• 業務委託

株式会社Havefun

仕事内容

アピールポイント: ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社Havefunはここが違う ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1.経験よりも、素直に学ぶ姿勢を大切にしている 最初から完成されたコンサルタントである必要はありません。大切なのは、型を素直に学び、フィードバックをすぐ行動に変えることです。過去のやり方にこだわらず、成長したい方に向いています。 2.会議を「行動が変わる場」に変えていく 単なる議事進行ではありません。本音が出る場をつくり、決めるべきことを整理し、次の行動まで落とし込みます。会議を通じて、チームの動き方を変えていく役割です。 3.代表直下で実践的に学べる 会議設計、対話促進、目標設定、行動管理などを、代表の近くで学べます。座学だけではなく、実際の案件を通じて、現場で使える組織開発スキルを身につけられます。 4.成果が報酬に反映される クライアント獲得数や担当案件数、継続支援の成果に応じて報酬が変動します。自分の行動と成果で、収入やキャリアの可能性を広げたい方に向いています。

仕事内容: ご覧いただき、ありがとうございます。 株式会社Havefunでは、経営者や経営チームに向けての『組織開発支援』をお任せします。 簡単に言うと、「チームの会議を変えて、会社の動き方を変える仕事」です。会議で話す内容を整理し、目標を決め、役割を明確にし、次にやることまで落とし込みます。ただ話を聞くだけではなく、チームが実際に動き出すところまで支援します。 人材業界、法人営業、研修、教育、マネジメント経験を活かしながら、より経営に近い組織支援に挑戦できます。 ーーーーー▼この求人のポイント▼ーーーーー ・経営未経験から組織開発に挑戦できる ・20代で年収3000万円を超えるメンバーも ・営業・人材・研修・教育経験を活かせる ・代表直下で「すごい会議®」の型を学べる ・リモート併用・フレックスタイム制 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【すごい会議とは？】 経営者や経営チームが本音で向き合い、目標達成に向けた行動を決めるためのマネジメント手法です。株式会社Havefunでは、この手法を通じて、経営会議の設計、意思決定の改善、組織全体の生産性向上を支援しています。 【具体的な仕事内容】 組織開発支援では、下記の業務をお任せします。研修や同席を行い、できるようになってからデビューとなります。 ・経営者や幹部チームへのヒアリング ・会議で話すテーマやアジェンダの整理 ・経営会議、幹部会議の進行サポート ・目標、役割、決定事項の整理 ・実行状況の確認とフォロー 最初から難しい経営判断を任せるわけではありません。まずは、「話を聞く」「整理する」「決まったことをまとめる」「次の行動を確認する」 ところから始めていただきます。 入社後は、研修や同席を通じて「すごい会議®」の進め方を学びます。会議の設計方法、場の空気のつくり方、発言を引き出す関わり方、行動につながるまとめ方を実践で身につけていただきます。 ※5時間・10時間などの長時間会議を扱う場合があります。 【スキルアップ／成長要素】 この仕事では、組織の課題を表面的に見るのではなく、チーム内の対話、役割、目標、行動のズレを捉える力が身につきます。営業や人材業界で培ったヒアリング力、提案力、関係構築力を活かしながら、組織開発、ファシリテーション、チームビルディングの専門性を高められます。