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税理士法人 グローアップサポート

仕事内容

アピールポイント: 税理士法人グローアップサポートは、2001年に那覇で開業した、沖縄生まれ沖縄育ちの税理士法人です。現在は那覇市前島、とまりん内に拠点を構え、スタートアップ企業から大法人まで、沖縄県内の幅広い企業を支援しています。 「お客様の成長と自己の成長を求め、社会に貢献できる企業を目指しながら、お客様と社会と自己が幸福になること」を経営理念として掲げています。 私たちは、顧客第一主義がきれいごとで終わらせません。 保険を提案するときも、手数料が高いかどうかより、お客様の会社と家族にとって本当に必要かどうかを見ます。資金繰りに無理がでるような提案はしません。会計ソフトも特定のメーカーに固執せず、お客様の状況に合わせて選びます。 税理士事務所によっては、リスク回避のために税務以外の経営支援には踏み込まないこともあります。でも、グローアップサポートでは、補助金、融資、資金繰り、キャッシュフロー、相続、事業承継まで、必要であれば経営者に情報提供を行います。 「社長にとって、いま何が一番いいのか」ここを考えに行く仕事です。 もう一つの大きな特徴は、評価制度です。 税理士事務所では、仕事ができる人ほど担当件数が増え、難しい案件も回ってきます。なのに、給与や評価はあまり変わらない。効率化した人ほど、余白を見つけられてさらに仕事を頼まれる。これでは、成長意欲のある人ほど疲弊していきます。 グローアップサポートでは、月次顧問、決算書作成、確定申告、スポット案件など、担当した業務量や難易度が見える形で評価・報酬につながるよう設計されています。スプレッドシート等で見える化されているため、「なぜこの評価なのか」が明確です。決算を担当した分、スポット業務に対応した分、難しい案件に挑戦した分が、きちんと返ってくる感覚があります。 しかも、成果連動だからといってギスギスしていません。ここが、この事務所の不思議であり、強さです。 普通なら「自分の成果を増やしたいから、人には教えない」という空気になりそうです。でも、 質問すると嫌な顔をされない。忙しい時でも、後から声をかけてくれる。「さっき何か聞こうとしてなかった？」と先輩の方から拾ってくれる。月初の全体会議では、案件数や進捗、期限、対策の余地を全員で共有し、偏りがあればヘルプを入れる。担当者一人の根性で抱え込ませない。 この仕組みがあるから、成果報酬でも協力関係が壊れないのだと自負しております。 職場の雰囲気も、外から見た印象とは少し違うかもしれません。 税理士が多く（在籍税理士8名）、高度な案件も扱っているため、外からは「静かそう」「厳しそう」「自分には届かないかも」と思われるかもしれません。実際、仕事の水準は低くありません。相続、民事信託、M&A、組織再編、企業再生など、沖縄県内でも対応できる事務所が限られるような業務もあります。 でも、働いている人たちの声は、「業務中にも自然な雑談があり、プライベートの話も出る。」「有休を取ることに謝らなくていい。」「家族の事情で働き方を調整することも、特別扱いではなく普通に相談できる。」「50代の人が20代の人に敬語を使う。」「休んだ翌日にゴルフに行った話をしても、どちらも気まずくならない。」 「ちゃんと働くこと」と「人生を大事にすること」が、対立していない職場です。 働き方も柔軟です。経験を積んで自己管理ができる方であれば、勤務時間の選択、直行直帰、在宅勤務なども、業務や責任を果たす前提で運用されています。税理士試験や大学院に通う職員への理解もあり、試験直前期の業務量調整や有休取得、通学との両立など、実際に先輩たちが通ってきた道があります。 もちろん、自由には責任がついてきます。締切を守る。お客様に迷惑をかけない。自分の予定を管理する。周りにしわ寄せが行く前に相談する。 その前提があるからこそ、柔軟に働けます。 グローアップサポートは、楽な税理士法人ではありません。でも、成長したい人が、成長を止めなくていい税理士法人です。 効率化した分だけ、ただ仕事が増えるのではなく、評価に返ってくる。難しい案件に挑戦しても、一人で放置されない。税務だけでなく、経営者の意思決定に近いところまで関われる。試験や家庭の事情があっても、キャリアを諦めなくていい。 税理士事務所での経験を、次の段階に進めたい方へ。グローアップサポートは、あなたの「もっとできるはず」を、ちゃんと仕事に変えられる場所です。

仕事内容: 税理士法人グローアップサポートで、巡回監査、決算書作成、税務申告、財務支援、スポット業務などを担当していただきます。 ただし、お願いしたいのは「入力作業だけ」「申告書作成だけ」の税務スタッフではありません。月次の数字を見ながら、経営者と話し、決算対策や資金繰り、節税、補助金、相続、事業承継など、会社や個人の次の一手まで考えていく仕事です。 1）巡回監査・月次支援 担当企業を訪問またはオンラインで確認し、月次監査を行います。会計データ、証憑、通帳、残高、試算表などを確認しながら、単に数字を合わせるだけではなく、その数字が経営にどう影響するかまで見ていきます。 月次監査会計ソフトの入力確認会計ソフトの入力指導試算表の確認期中の業績予測納税予測資金繰りの確認節税や決算対策の相談経営者への情報提供も行います​ グローアップサポートでは、税務だけでなく「経営者がいま何に困っているか」を見ることを大事にしています。 前職では、書類だけを作って終わりだった。お客様と顔を合わせる機会が少なかった。税務以外の経営支援は、リスク回避のために踏み込めなかった。 そういう環境にいた方ほど、ここでは仕事の手触りが変わるはずです。 経営者から「前の税理士さんは書類しか作ってくれなかった」「顔を見て話してくれるから助かる」と言われる場面もあります。数字の向こうに、会社と社長の暮らしがある。そこまで見に行くのが、この事務所の巡回監査です。 2）決算書作成・申告業務 月次の積み上げをもとに、決算書作成、法人税・消費税・所得税などの申告業務を行います。 税理士事務所で働いている方なら、決算書作成や申告書作成そのものは経験があると思います。ただ、グローアップサポートでは「決算を作って終わり」ではなく、期中から決算を見に行く姿勢を大切にしています。 今期の利益はどのくらいになりそうか。納税はどの程度になるか。資金繰りに無理は出ないか。役員報酬や設備投資、保険、融資、補助金など、打てる手はないか。決算期が偏りすぎていないか。担当者に業務が集中しすぎていないか。 こうしたことを、担当者一人の根性に任せるのではなく、月初の全体会議や各課の会議で可視化しながら進めています。 自分だけが抱え込む。忙しい人だけがずっと忙しい。担当件数が多いのに評価は同じ。そういう不公平感をできるだけなくすため、担当件数や決算数、スポット案件などが見える形で管理されています。 決算ができる人。月次を見られる人。お客様と話せる人。難しい案件に挑戦できる人。 その仕事量や難易度が、評価や報酬と連動していく設計です。 3）スポット業務・高度案件 グローアップサポートでは、日常的に相続対策、民事信託、M&A、会社分割などの相談があります。 すべてを最初から一人で担当する必要はありません。むしろ、経験したことがない業務でも、税理士や先輩に教えてもらいながら実務に入っていけることが特徴です。 相続対策株価評価事業承継 M&A 組織再編会社分割税務調査立ち会い補助金や融資制度の情報提供資金繰りやキャッシュフロー改善の支援 「やったことがないから無理」ではなく、「教えてもらいながら、やってみる」ことができます。 実際に、中途入社した職員も、前職では経験できなかった株価評価や相続、経営支援などに少しずつ関わり、できることを増やしています。分からないことが「分かる」に変わる。やったことのない案件が「次は自分でも見られる」に変わる。 その積み重ねが、仕事の面白さになります。 入社後のフォロー 経験者採用なので、最初から一通りの税務会計業務を任せる前提ではあります。ただし、いきなり難易度の高い案件を丸投げするわけではありません。 これまで担当してきた業種、件数、得意な業務、苦手な業務、税理士試験や大学院との両立、家庭の事情などを確認しながら、担当件数や案件の難易度を調整します。 分からないことを質問したときに、嫌な顔をされる空気ではありません。忙しい時でも「あとでね」で終わらず、手が空いたタイミングで「さっきの話なんだった？」と先輩の方から声をかける文化があります。 求める人物像 * 税理士事務所や税理士法人で、巡回監査・月次監査・決算書作成・申告業務などを一通り経験してきた方 * 「効率よく仕事を終わらせるほど、ただ仕事が増えるだけ」という働き方に、少し疲れてきた方 * 担当件数や決算数、難易度が違っても評価がほとんど変わらないことに、モヤモヤしている方 * 日々の業務は一人で回せるようになったけれど、相続・事業承継・M&A・組織再編・税務調査など、もっと幅広い案件にも挑戦したい方 * 難しい案件に興味はあるが、今の職場では質問する相手やタイミングに気を使いすぎて、「やってみたい」と言えずにいる方 * 税務だけではなく、資金繰り、補助金、融資制度、経営改善など、社長の意思決定に近い支援まで仕事の幅を広げたい方 * 税理士試験、大学院、子育て、家族の事情などと両立しながらも、税務会計のキャリアを止めたくない方 * 独立だけが正解ではなく、税理士や先輩が厚くいる組織の中で、学び続けながら専門性を高めていきたい方