募集情報
【好評の体験入社あり！】パズルゲームが得意だった方や、おじいちゃん・おばあちゃんっ子だった方！じつは、その得意や個性が活かせる仕事かもしれません！
アピールポイント: 代表の喜井(きい)です。 2009年に3代目として経営のバトンを引き継ぎました。「業界の常識にとらわれない強固な組織を創る！」という強い志を胸に、10年以上の歳月をかけて具体的構想に取り組んでいます。 私たちは、明確な企業理念を策定し、市場の変化に応じて柔軟な組織体制の変革を行ってきました。また、社員の労働条件の改革にも積極的に取り組み、計画を着実に実行してきました。 さらに、業務の透明性を高めるために、当社では「あらゆる数字の見える化」を進めています。この取り組みにより、社員一人ひとりが正確なデータに基づいて判断を下せる環境を整えました。結果として、業務の効率化が実現するとともに、目標達成に向けた具体的なアクションも明確化されました。 2002年に家業に入社して以来、私が最初に取り組んだのは働き方改革です。これまでの主な取り組み内容をご紹介します。 ※2025年4月には、賃金の大幅ベースアップも予定しています。 主な取り組み内容 賃金・評価制度 ・賃金改定: 2025年4月にさらなる賃金ベースアップを実施。 ・定期昇給: 継続的な成長を支援する制度。 ・適正かつ合理的な評価制度: 公正な成果の評価。 職場環境 ・倉庫内エレベーター導入: 快適な職場環境の実現。 ・業務用掃除機の導入: 職場の効率化と環境改善。 その他の施策 ・全社員にiPad支給: 管理業務の効率化を促進。 ・業務日報の見直し: 管理業務の効率化を促進。 ・契約書の署名方法の見直し: ご高齢のご利用者に配慮した取り組み。 ・住宅手当の導入: 社員の経済的サポート。 ・図書手当の新設: 学びを応援する制度 ・体験入社制度の導入: 安心して働ける環境づくり。 ・残業時間の短縮: 2020年の32.6時間から15.9時間へ減少。 社員の声を取り入れたこれらの改革により、本来専念すべき業務にも集中できる時間が大幅に増加しました。また、数年にわたる実行の結果、社員の意識や行動に変化が見られ、社員数も2002年の10名から現在ではグループ全体で352名に、グループ全体の売上高は2002年2.4億円から現在18億円に増加。好循環のサイクルが形成されつつあります。 さらに今後の中長期計画では、企業価値を向上させるために待遇改善を引き続き行う予定です。当社の経営理念「美しい心を育み、いい会社（施設）を目指します。」を基盤に、社員一人ひとりが“なりたい姿”を明確にイメージし、目標に向けて主体的に学び、成長できる環境を提供します。 ぜひ、当社で共に輝かしいキャリアを築いてみませんか？
