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OGSコンサルティング株式会社

仕事内容

仕事内容: 経営と現場の“橋渡し”となり、組織の行動と仕組みを変革することで、成果を出す支援を行う組織開発コンサルタントとして企業の組織課題に対する改善支援を担っていただきます。 1社あたりの支援期間は平均1年程度、大半は人事評価制度設計に関するサービス提供からスタートします。 ご支援終了後も、企業フェーズの変化とともに組織強化に関する別分野のご相談などをお受けすることも多いため、自身の業務が未来につながっていくことを肌に感じていただけるポジションです。 【具体的には】 1. 課題の抽出・可視化 2. 組織の仕組み設計（制度・運用） 3. マネジメント層の行動変容支援 4. 現場浸透と行動変容の実行支援 5. 経営層との折衝・レポーティング など課題抽出〜企業の自走化まで幅広くご対応いただきます。 ▼当社の具体的な支援事例 https://ogs-consulting.co.jp/voice/ ■組織活性化に向けたコンサルティング ・人事評価制度の設計・運用・自走化に向けたトレーニング・コンサルティングの提供 ・エントリーマネジメント（採用基準の策定）のコンサルティング ・組織の活性化、循環型経営の実現に向けたコンサルティング ・経営理念の策定～浸透コンサルティングetc ■組織活性化に向けた人財育成研修の提供 ・新卒、新人社員向け研修（コミュニケーション・セルフマネジメント・タイムマネジメント） ・管理職向け研修（マネジメント・リーダーシップ） ・次世代幹部向け研修（マネジメント・マーケティング戦略） ・360度サーベイ実践研修etc ■上記コンサルティング・研修に関するセールス及び提案活動