• 正社員

株式会社イージフ

仕事内容

アピールポイント: ＜PRポイント＞ +-+-+-+-+ 【募集背景】 ・ クライアントからの要望に応えきれていないため ・ 組織構成上、若手～中間層メンバーの充実が急務 【魅力】 ・ 大手コンサルティングファームと比べて案件は小規模であるものの、その分多くの裁量を持つことが可能になっており、コンサルタントとしての成長が望めます。 ・ クライアント企業から直接受注している案件が半数を超えており、クライアントの業務により近い立場で支援を行うことが可能です。 ・ 働き方改革や新型コロナ騒動以前から、リモートワークなどワークライフバランスの重視した働き方を重視しているため、業務外においても多方面で活躍するメンバーが揃っています。 【キャリア志向】 ・ コンサルタントとしてのバリューを考え、クライアントの課題解決に立ち向かう熱意がある方(なりたい方) ・ ワークとライフのバランスを取りつつ、コンサルを長期的な仕事としてキャリアを積んでいきたい方 ・ 社内メンバーと共に、コンサルティング会社の成長に寄与したい方 【社風】 役員やリーダー層との距離が近いため意見が通りやすく、風通しの良いアットホームな環境です。 子育て世代も多いため、育児フォロー制度や子供向けの会社イベントも実施しています。 弊社で長期的に活躍してもらうための施策/制度を用意しています。（2021年,2022年は退職者ゼロ）

仕事内容: [会社名称]：株式会社イージフ [雇用形態]：正社員 [想定年収]：460万～960万円 [応募資格]：大卒以上 【会社概要】 ・ 六本木ヒルズにオフィスを構え、中～大企業向けITデジタル/業務改善コンサルティングが強み ・ PwCコンサルティング出身者が設立した少数精鋭の組織 ・ ワークライフバランスを大切にしながら、コンサルタントとして長期的なキャリアの構築が可能 【業務内容】 多種多様な業界の企業をクライアントとして、業務改善コンサルティング、IT/デジタルコンサルティング、各種プロジェクトマネジメントを行います。 分析や提言に留まらずクライアントが目的を達成できるよう定着化まで一連の実行支援を行います。 そのため、1案件の中でもテーマやタスクを複数実施し短期間で多くの経験を積むことが可能です。 ●業務改善コンサルティング 【概要】 最適な業務プロセスの構築(BPR)を目的として、 業務フローやオペレーションの業務効率化・品質向上を目指します。 【主なテーマ】 業務プロセス改善(BPR)、チェンジマネジメント推進、新業務の定着化支援、効果測定、BPMS導入コンサルティング ●IT/デジタルコンサルティング 【概要】 ITシステムやデジタル技術の導入によってクライアント企業の課題解決にアプローチします。 【主なテーマ】 ITシステム最適化計画策定、システム導入推進、システム運用改善、ITガバナンス/標準化 ●プロジェクトマネジメント 【概要】 プロジェクトの計画立案から実行支援までフォローし、プロジェクトを成功に導きます。 【主なテーマ】 プロジェクト構想/計画から支援、プロジェクトの円滑な推進と管理、ユーザー視点のマネジメント、クロージング/ユーザーへの引継ぎ 【クライアント業界例】 総合商社、航空、旅行、通信、IT、医療、公共、銀行、証券、メーカー、飲食、小売、ゲーム 【事例紹介】 ・ 半導体メーカーの基幹システムロールアウト案件 4ベンダ13システムの構築を支援するPMOとして海外2拠点でマネジメントを実施。 ・ 総合旅行会社のIT企画部支援案件 システムなど複数の構築案件を支援。業務課題整理からプロジェクト構想、構築ベンダ・BPOベンダ選定、マネジメント、業務定着化まで一連を実施。 ・ 大手総合商社のIT企画部支援案件 複数プロジェクトを支援するPMOとして、プロジェクト計画の策定から実行管理、ベンダーコントロールやマネジメント層への報告まで一連の業務を実施。 ・ 外資系製薬・医療機器メーカーにおける基幹システムロールイン案件 多国籍のメンバーで構成されたグローバルプロジェクトのチェンジマネジメントを支援。現状業務の調査や可視化、新システムでの業務定着化に向けたコミュニケーション・業務移行の支援を実施。 ・ 大手電機メーカーにおけるバリューチェーンの革新案件 コンビニエンスストア向け流通業務の効率化を実現させる流通管理システムの構築を支援。業務課題整理からRFP作成、ベンダ選定、マネジメント、定着化までの一連の業務を実施。 ・ キャッシュレス決済システムの運用・保守設計案件 各金融機関向けキャッシュレス決済システムの運用・保守業務の標準化を実施。運用・保守プロジェクト構想、インシデント対応フローやルールの構築、運用・保守ベンダの選定、運用定義書や運用マニュアル等のドキュメント作成等、システム運用・保守に必要となる一連の業務を実施。 ＜組織構成・部署の人数＞ +-+-+-+-+ 大手コンサルティングファーム出身の事業部長を筆頭に、コンサルファーム、SIer、事業会社など、様々な業界からの転職者でメンバーが構成されています。 事業部長以下に組織的上下関係はなくフラットな組織構造になっており、風通しの良さ、個人の尊重、チームワークの良さを発揮しています。 ＜面接について＞ +-+-+-+-+ 1次面接→最終面接 ・1次面接：現場メンバーによる事業部面接 ・最終面接：社長面接 1次面接において、主に事業部で活躍できるかを判断します。 最終面接では、主に人となり、社風にフィットするかを判断します。