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株式会社マネジメントソリューションズ

仕事内容

アピールポイント: 【勉強会・研修について】 『学びあい、教え合う』を目指し、自主勉強会から外部講師を招いた研修まで、 年間約200コンテンツ以上を社内にて実施しています。 必須研修コース、プロジェクトマネジメント基礎研修等、キャリアに応じて各種トレーニングを行います。 ※入社後は、本社にて2週間のオリエンテーションがあります。 【女性活躍推進について】 厚生労働大臣より女性活躍を推進する優良企業として「えるぼし」認定され、 2023年に最高グレードの3段階目を取得しております。 【健康経営について】 従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人として 「健康経営優良法人2024（大規模法人部門）」に認定されています。

仕事内容: ▼プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC） ：経営層やPMの参謀として、プロジェクトリーディングしていく役割 ※下記内容はプロジェクト次第で変動します ・経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、 およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・ 定着化までの推進 ・クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決策の提示、計画立案 ・役員・事業部長などマネジメント層との折衝およびレポーティング ・クライアント対応や、リーダー・PM・関係者への意思決定支援 ・プロジェクト推進に関するルールやガイドラインの策定・定着化 ・プロジェクトメンバーの指揮、育成、フォロー ・デリバリーマネージャーと連携したアカウント戦略の実行 ・プロジェクト進行を円滑にするための幅広いサポート（会議体の ファシリテーション、ステークホルダーとのスケジュール調整など） ▼ビジネス系YouTubeチャネル「PIVOT」出演 ／ 弊社執行役員が語るPMOとは！？▼ 「超一流企業が頼るPMO徹底解説 | 47%のプロジェク トは失敗する？」 https:／／www.youtube.com／ watch?v=bycq4BYl9I&t=2047s ▼ご支援プロジェクト事例▼ MSOLの支援プロジェクト事例 https:／／recruit.msols.com／career／ about／business／ ▼MSOL PMOのやりがい ・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、 顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクト の成功に寄与できるポジションです ・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、 真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です ▼MSOL PMOで得られる経験／スキル ・上場企業（売上1兆円以上）の役員や経営層との折衝を通じて、 業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます ・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメント の知見と経験を積めます ・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、 コンサルティング力を身につけられます ▼キャリアパス ・プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC） の次のステップとして、デリバリーマネージャー（DM） として担当顧客を持ち、チームメンバーの管理・ 育成や支援体制の構築などを担っていただきます ・公募制度を積極的に運用しているため、営業や企画、コーポレートなど、 コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です ※執着地にも経由地にもなる文化※ MSOLを卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、 再びMSOLに戻るメンバーが多いのも特徴です。 大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・ 推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント 能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。 キャリア事例： ・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント ・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ ・IT企業でのプロジェクトマネージャー ・起業・独立 ▼プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC） へのインタビュー記事▼ キャリアストーリー第5回：失敗を糧に自律的キャリアを形成。 40代でさらなる高みを目指しMSOLへ https:／／note.msols.com／n／ nd60f16caaf27?gs=fd740f882bb5 ▼キャリアパスについて▼ キャリアに対する考え方 https:／／recruit.msols.com／career／ culture／career-ideas／ MSOLが大事にする「自律的キャリア」とは？ https:／／note.msols.com／n／ n5cb4cb07b009 ▼研修制度及び学習支援制度 ・研修制度 入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。 弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタント として身につけるべき知識をワークショップ 形式を含めて学んでいただきます。 また、年間約200本の研修コンテンツをご用意しており、 マネジメントやIT系などの専門領域に加え、 キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。 さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。 ・学習支援制度（資格取得補助） PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム） 取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersant の受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。 ※補助や受講には諸条件があります ▼研修制度等について▼ その他社内研修制度 https:／／recruit.msols.com／career／ culture／training／ 評価制度 「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の 成長」を目指し、 半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。 職級9個からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、 小さな成果及び成長も評価 対象に入ります（絶対評価） 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、 上長とすり合わせながら目標を設定 パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファ クトベースで収集 年2回（上期／下期）の評価結果を踏まえ、 期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ▼評価制度詳細▼ MSOLの評価制度 https:／／recruit.msols.com／career／ culture／training／