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経営DXの最前線！No.1 SaaSを牽引するEMとして、技術と組織の未来を創造しよう
アピールポイント: ＜私たちについて＞ ■企業概要 株式会社ログラスは「良い景気を作ろう。」をミッションに、企業経営・予実管理領域のDXと高度化を目指し、「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始しました。 シリーズAの資金調達時（2022年4月）と比較して導入社数は5倍以上に急成長、シリーズB（2024年7月）では70億円を調達して累計調達額が100億円を突破するなど、市場からも大きな期待をいただいています。 エンジニア向け会社説明資料（https://speakerdeck.com/loglass2019/loglass-in-10-min-for-engineers） プロダクト概要 「Loglass 経営管理」をはじめとするLoglassシリーズは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、「Loglass 人員計画」「Loglass 販売計画」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「Loglass サクセスパートナー」を提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。 短期では「xP&A戦略」、中長期では「AI ERP構想」を掲げ、データとAIの力をフル活用し、あらゆる領域の計画を起点として経営リソースの最適配分を意思決定できる、プランニング・プラットフォームを実現を目指します。 あらゆる企業の経営における意思決定をよりよいものにし、顧客企業の業績向上と社会全体の良い景気の実現にチャレンジしています。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote（https://speakerdeck.com/itohiro73/dev-productivity-con-2024）をご覧ください。 組織概要 プロダクト組織は機能開発を担当するチームと基盤やインフラ等を担当する横断チームに分かれています。 定期的にお客様との商談動画の視聴をしたり、展示会に参加したりと、お客様の生の声を反映したプロダクトづくりを重視しています。 また、開発体制としてもともとはスクラムを導入しておりましたが、プロダクトの拡大に伴い現在はスケーリングフレームワークであるFASTへの移行に挑戦しています。 ※FASTへのチャレンジの詳細については、こちらのスライド（https://speakerdeck.com/itohiro73/dev-productivity-con-2024）をご覧ください。 EMチームについて ログラスのプロダクト組織は、創業当初から戦略的に強化してきたEMチームやアジャイルコーチの貢献により自己組織化が進んだことで自律性が高く、お客様への提供価値に向き合うカルチャーが醸成されてきました。 結果として通常発生しがちな散発的な組織課題の対応ボリュームは少なく、EM自身が能力を最大限活かして、本質的な課題解決や大きなチャレンジに取り組み、自らも成長できる環境があります。 EM1人1人が大きな裁量を持ち、以下のようにさまざまな役割を持って活躍しています。 例： ・プロダクト組織への新しいアジャイルフレームワーク（FAST）の導入・推進 ・AI/LLM専任チームの立ち上げおよびLLMを用いた新機能開発のリード ・海外開発拠点立ち上げの立案・実行 ・ログラス初となる新卒エンジニア採用の戦略立案・企画実行 ・外部パートナーと連携した大規模新規開発のPM また、EMチーム自身がチームビルディングやシステムコーチングを行っており、多様性と一枚岩な組織の両立を実現しています。 仕事のやりがい・得られる経験 ・経営管理という複雑なドメイン知識とそれを正しくシステムに落とし込んでいく経験 ・企業の大きな意思決定を支えるプロダクト開発の経験 ・アジャイルなチームでアウトカムにこだわり抜いて開発する経験 ・優秀なエンジニアと一緒に働ける、また最高のチームで仕事をするという経験 ・最高のエンジニア組織を作るという経験
