募集情報
【コンサルタント】物流DX PJ多数(プライム9割以上)/DXコンサルティングファーム
アピールポイント: 希少価値を持つDXコンサルタントを目指しませんか？ 【特徴・魅力】 Rally Growthは2021年に設立のベンチャーコンサルティングファームです。物流業界を中心にビジネスの上流における課題解決から、DX支援（システム導入支援）まで幅広く経験することが可能です。 物流業界は法改正によるドライバーの残業時間制限（2024年問題）などによる人手不足や、DX化の遅れなど様々な課題を抱えている業界である一方、これまでコストセンターとして投資が進んでこなかった背景から、支援できるコンサルタントの人員が限られるため、コンサル需要に対して供給が追い付いていない業界でもあります。 Rally Growthにおいて物流DXコンサルタントとしてご活躍いただくことで、今後のコンサル業界において希少価値の高いDXコンサルタントとして成長いただける環境があるのではないか、と思っております。 少しでも興味をお持ちいただけたら、ぜひ一度弊社採用サイトをご覧ください。 ・Rally Growthの特長 ・働く環境やメリット ・ビジョンと求める人物像 ・募集概要・募集職種詳細 ・応募者へのメッセージ、採用に関するFAQ など弊社採用に関わる全てをコンテンツとして掲載しております。 その他支援実績などについては以下をご参照ください。 ミドルマーケットの経営層を中心にハイレイヤーの課題解決に携わる、ダイナミックな成長機会が待っています。 （補足）案件タイプについて Rally Growthではサブコン案件（他のコンサルティングファームの下請けとして入る案件）を原則受けておりません。 お客様と直接会話して主体的に進められる案件のみ対応させていただいている状況です。 ※商流として、他ファーム様やエージェント様からご紹介を受けるケースはあります。 理念 ・ビジョン 【代表園田から皆さまへのメッセージ】 「本質的な課題解決力で、共に成長していきましょう。」 Rally Growthを立ち上げて、様々なクライアントと会話をして案件に携わっている中で、今の環境変化が多い世の中における”コンサルニーズ”は非常に高まっていると感じています。 その一方、クライアントの置かれた現状をクライアントと同じレベルで解像度高く理解し、数字や現場ヒアリングに基づき一次情報を集めて可視化し、徹底的に課題を掘り下げていく、という本質的なコンサルティングを実行できるコンサルタントの数は限られているとも感じています。 単なる紙書きでなく、単なるベンダーマネジメント会社でない、本質的な課題解決ができるコンサルタントが必要とされている世の中であり、そういった人達が想いを持って企業や社会の変革を推し進めていく必要があると思っています。 これらの変革を企画し実行に移すのは非常に難しいですが、その分、やりがいがあり、とにかく面白いです。是非、一緒に変革を推し進めるコンサルティング活動に取り組み、共に成長していきましょう。 仕事・事業 PRポイントにも記載しましたが、物流DX案件の需要は増加の一途をたどる中、対応できるコンサルタントの価値が急上昇しています。当社でご経験を積んでいただくことで、今後ニーズの極めて高い専門知識を持つコンサルタントとして成長いただける機会があると思っております。 ご参考までにですが、物流領域においてコンサル企業や人材が育ってこなかった背景には以下のような点が挙げられます。 【コンサル企業や人材が育ってこなかった背景】 ・物流自体がコストセンターであり稼ぐ部門ではないので、システム等の投資案件がこれまで相対的に少なかった ・投資案件がある場合でも予算が限定的なため、業界的にコンサルを挟まずベンダー直やりとりも多かった（うまくいかないケースも多い） ・近年、物流2024年問題などもありIT/DX投資の需要は高まる一方、複雑化するビジネス課題とシステムによる解決を橋渡しできる企業・人材が育っていない 実際我々のサービスや強みをご説明したり、実際のご支援したりすると、「こういう支援ができるコンサルが他にいないんですよね」という声をお聞きしますし、案件のお引き合いを多数受けている状態が続いていることからも、対応できる企業が少ないのだろうなと思っています。 代表園田を中心に、物流DXコンサルタントとして必要な「業務知見」や「IT知見」もOJTでお伝えしていきます。 当社の特長や他コンサル・企業との違いについては、以下ページに詳細を記しております。 働く人・社風 当社の風土として以下の2点を大事にしています。 (1)仕事を楽しむ (2)制約事項を出来るだけ取り払い自由に働く ----- (1)仕事を楽しむ 人生で最も長く関わることの1つであるビジネスに楽しみながら取り組むことで、人生の満足度は上がると思っており、社内でも常に「楽しんで欲しい」というメッセージを発信しています。 一方、「楽しむ」というのは主観的で、受け取り手としては「楽しみ方」のイメージがつかないこともあるかと思うため、我々は楽しいと感じてもらえるような仕組み（成長実感×心理的安全性）を日々考え、実装しています。 (2)制約事項を出来るだけ取り払い自由に働く ビジネスで最大限成果を出すには、余計なストレスを生む制約からは解放される必要があると考えています。 例えば以下のようなストレスからは解放された状態で仕事ができる環境が望ましいと感じています。 ・満員電車に乗って朝から通勤するストレス ・家族との団らんや子供の送り迎えなど、家庭での時間を犠牲にするストレス ・真夏でも毎日スーツを着用しなくてはいけないストレス Rally Growthでは以下のように定め、できるだけ制約によるストレスのない職場環境を実現しようと考えています。 ・リモートワーク中心（原則 週2 丸の内オフィスに出勤） ・オフィスへの出勤は14時まででOK ・業務に影響がなければ、日中の公私の予定調整は各人で判断可 ・業務に支障のない範囲で服装は自由 ※クライアントのオフィスへの往訪などの際は、もちろんビジネスマナーをわきまえたスタイルで対応しています。 当社の働く環境やメリットについては、以下ページに詳細を記しております。 【評価制度と昇給について】 毎月、経営陣と1on2の評価・フィードバック面談があり、そこでの内容や定量的なスキル評価で評価を決めています。毎月の固定給は年に1度、1年間の評価を定量的に評価して決めています。 賞与は支給日の前月に直近半年の評価を定量的に評価して支給額を決定しています。 高い実績・アウトプットを出したメンバーには早期の給与UP・賞与UPを実現していますので、早期のステップアップを目指したい方はぜひ挑戦して欲しいです（直近2年ベースUPを実現しています）。
