• 業務委託

株式会社GROW

仕事内容

アピールポイント: ⭕️本案件の面白さは、単なるシステムの入れ替えではなく「企業の価値を高めるためのIT投資」をデザインできる点にあります。 M&AにおけるDD対策やPMIの容易性を考慮した設計など、経営のダイナミズムに触れながらPMOとして腕を振るう、希少性の高い経験が得られます。 ✅️サーバー50台規模の棚卸しから、ゼロトラストを意識したDMZの再構築、DR環境の検討まで、扱う技術領域は多岐にわたります。 自身のインフラ・セキュリティ知見をフル稼働させ、最適なRFPを作り上げるプロセスは、技術者出身のPMOにとって最高に知的好奇心が満たされるはずです。 ✨️基本リモートワーク（状況に応じ週1〜2日出社）の中で、高い裁量を持って業務を進めていただきます。 あなたの作成するドキュメント一つひとつが、企業の未来を決める重要なピースとなります。

仕事内容: ✨️技術理解×コンサルスキル！ ✨️M&A売却DD対策という重要ミッション！ ✨️調査からRFP作成まで一気通貫！ 食品・不動産事業を展開する企業のIT基盤適正化プロジェクトにおいて、PMOとして戦略実行の中核を担っていただきます。 本プロジェクトのゴールは、M&A売却DD（デューデリジェンス）対策、IT基盤の適正化、およびRFP作成。 現状の棚卸しから、セキュリティ強化、次世代仮想化基盤の更改に向けた道筋を作ることがミッションです。 【具体的な業務内容】 ✅️Phase 1（2月）：インフラ環境の横断調査 サーバー50台、NW、クライアント環境の棚卸しや脆弱性評価を実施。各子会社のIT担当者や既存ベンダーへのヒアリングを通じて、現状の課題を浮き彫りにします。 ✅️Phase 2（3月）：戦略的RFPの作成 調査結果に基づき、サーバーリプレイス、仮想化基盤更改、ストレージ・バックアップ強化、セキュリティ再構築（ゼロトラスト視点）などのRFPを作成。 ベンダー評価基準の策定や、PMI（ポスト・マージ・インテグレーション）を容易にするための資料作成も担当します。 ✅️Phase 3以降（4月〜）　※現在整理中です。 ✅️プロジェクト推進・ステークホルダー管理 顧客のリーダーを巻き込みながら、多岐にわたるステークホルダーとの調整を行い、プロジェクトを主導的に推進します。 ⏩️サーバーやクラウド基盤、セキュリティの実務経験をベースに、それをどう経営課題の解決（M&A成功や基盤強化）に結びつけるかを設計する。 エンジニアとしての知見と、コンサルタントとしての視点を高度に融合させる、刺激的な業務です。