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株式会社未来図建設

仕事内容

仕事内容 お客様の「10年、20年先の未来」を共に創り上げる。 それこそが、私たちが果たすべき唯一の使命です。 ―――――――――――――――――― 創業120余年、福岡の地に深く根を下ろし、確固たる信頼と実績を築いてきた「未来図建設グループ」。 私たちは長きにわたり、単に「建物を建てる会社」としてではなく、事業の成功を支えるパートナーとしてお客様の課題に向き合ってきました。 時代の変化を見据え、常にお客様の本質的な利益を追求する。 私たちの営業スタイルは、 『単にノルマを追いかけ、テレアポを繰り返し、完成された「建物」を売り込むだけのもの』ではありません。 建設という枠組みを遥かに超え、企業の経営基盤を支える【CRE事業推進パートナー】となることこそが私たちの本質です。 特にこれからの市場環境において、物流施設をはじめとする産業基盤の最適化は、企業の存続と成長を左右する最重要課題の一つです。 私たちは、顧客である経営者や事業責任者が抱える「本質的な悩み」に誰よりも深く寄り添い、まだ形のない構想段階から、数十年先の事業ポートフォリオ、市場変化を見据えた長期的な戦略をプロデュースします。 ―――――――――――――――――― 【本気で顧客の事業推進を担うということ】 「新しい物流倉庫を建てませんか？」といった、手段ありきの提案は一切行いません。 徹底的なヒアリングを通じて経営課題の核心を見極め、建て替え、増築、用途転換（コンバージョン）、不動産M&A、アセットのバリューアップなど、多角的な選択肢をフラットに比較・検討します。 時には、顧客のために 「今の計画はやるべきではない」 「この投資はリスクが高すぎる」 と、耳の痛い意見であってもプロとして真摯に発言できる、強固な信頼関係を築き上げることがこの仕事の本質です。 ―――――――――――――――――― 【具体的なプロジェクト例】 ◆物流施設・産業基盤の最適化 ドライバー不足の深刻化や輸送コストの高騰を見据えた、物流構造そのものの変革、および環境配慮・物流DXに対応した先進的物流施設の開発・リニューアル戦略。 ◆ポートフォリオ戦略の立案 不採算物件の用途転換（オフィスからホテル、倉庫からマルチテナント型物流など）や再配置。 ◆老朽化資産への抜本的対策 10～30年後を見据えた建替え、大規模改修、バリューアップ、コンバージョン建築による価値創出。 ◆事業承継・資産整理に伴うCRE戦略 経営企画の視点から、自社ビルや賃貸資産の後継者への承継、分社化、共同開発等のスキーム構築。 〈カバーする領域〉 物流施設、ビジネスホテル・レジデンシャルホテル、マンション（ペット共生・学生・アクティブシニア等）、病院・福祉施設、オフィスビル、商業施設、コンバージョン・リフォーム、公共工事など多岐にわたる建設戦略・事業推進。