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トライブ株式会社(宇都宮市/小山市内5店舗)

仕事内容

仕事内容 2027年、小山のアパホテル内への出店が決定！ 【年2店舗以上のペースで急拡大】ポストが次々に生まれる組織で、あなたの席を用意しています。 私たちは、今年2026年3月に創業したばかりのスタートアップ企業です。 すでに大阪で2店舗（3店舗目計画中）、栃木（宇都宮・小山）で「餃子、中華、もつ焼き、大衆酒場、シーシャバー」という別業態の5店舗を展開。さらに、2027年には小山のアパホテル内テナントへの出店という大きなプロジェクトも動き出しています。 「年に2店舗以上」のハイペースで出店を計画している今、組織の足腰を強くし、店長やスタッフを支える【エリアマネージャー】が必要です。 私たちが求めるのは、数字だけを見る冷たい管理者ではありません。仕組みを作りながらも、現場の「人」と泥臭く本気で向き合える、そんな情熱を持った仲間を募集します。 【仕事内容】 宇都宮エリア（2店舗）および小山エリア（3店舗）の計5店舗のエリアマネージャーとして、店舗管理、巡回、オペレーションの仕組み化、そして何より「店長やアルバイトスタッフの教育・育成」をメインにお任せします。 将来的には、2027年予定のアパホテル内新店舗の立ち上げや、次々に生まれる新店のマネジメントへの参画も期待しています。 【管理対象の5店舗】 宇都宮エリア（2店舗）： 餃子、中華 小山エリア（3店舗）： もつ焼き、大衆酒場、ダーツ＆シーシャバー 【具体的な業務】 「人と向き合う」接客・調理指導と教育 週数回、各店舗を巡回。 ただ見回るだけでなく、自ら現場に入ってスタッフの見本となるサービスや調理指導を行います。 店長やバイトスタッフの悩み・課題に徹底的に寄り添い、信頼関係を築きながら育成します。 現場が主役になる「仕組み化」の推進 チェーン店のような冷たい縛りではなく、スタッフが安心して働けるマニュアルや評価基準を構築。属人化（その人にしかできない状態）を無くし、組織全体の底上げを図ります。 多角的な店舗管理（業績・衛生・覆面調査） 売上やFLコストの数値管理はもちろん、お客様満足度（覆面調査点数）の分析、安心安全な店舗づくりのための「衛生点数」の管理・指導を行います。 広告・販促の効果検証 各店の業態やターゲットに合わせた集客・SNS運用のコスト対効果（ROI）を分析・管理します。 【このポジションの圧倒的な魅力】 「年2店舗以上の拡大」だから、ポストが詰まらない！ 2027年のアパホテル出店をはじめ、今後も右肩上がりで店舗が増えていきます。 「上が詰まっていて昇進できない」ということは一切ありません。 実績と行動次第で、早期に総括部長や、エリア全体の責任者など、上のポストをどんどん掴み取れる環境です。 結果もプロセスも網羅した、納得のインセンティブ評価制度 成果を正当に還元するため、多角的な評価制度を導入しています。 担当店舗の業績（売上・利益の達成度） クオリティの指標（衛生点数・覆面調査点数） マネージャーとしてのファンダメンタル（基本行動・姿勢・人間力） 数字の達成だけでなく、日頃のプロセスや店舗の質、人としてのあり方（ファンダメンタル） までをすべて掛け合わせてインセンティブに直結。 納得感を持って上を目指せます。 案件NO：TRB−007