• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 募集するのは、ドラム教室領域を裏側から支えるコーポレート採用のリーダーです。候補者の経験を肩書だけで判断せず、事業で再現できる力へ分解します。 募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。ドラム領域の事業課題を理解し、個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材の選考を設計します。 【候補者との認識差を防ぐ】 候補者が複数の強みを持つ場合は、個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材のどの役割で最も再現できるかを見ます。音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求で得た情報と、面接で確認した「個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞く」結果を照合。リーダーの権限を超える条件調整は、採用する場合・見送る場合・追加確認する場合の影響を添えて決裁者へ上げます。 【働く場所と連携方法】 全国在宅で働く利点を、候補者対応と社内判断の両方に生かします。 ・チャット・共有文書・オンライン会議の役割を使い分ける。ドラム領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・時差のある連携でも選考が止まらない担当設計を行う。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・オンライン面談の前後で確認済みと未確認を分ける。ドラム領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・口頭の引き継ぎに頼らず判断理由・期限・次担当を文章で残す。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【成果を確認する節目】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。ドラム領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 【採用依頼から改善まで】 1. 求人作成：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 2. 週次改善：設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 3. 選考準備：個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞く評価項目を面接官と共有 4. 母集団形成：音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を使い、検索条件と訴求を記録 5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 6. 採用依頼：ドラム領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 候補者が待つ工程には必ず期限と代替担当を置きます。 【週次で確認する指標】 主な検証対象は設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率です。平均値だけでなく案件別の停滞と辞退理由を見て、リーダーが翌週の打ち手を一つ決めます。 【チャネルから評価まで】 媒体・紹介・直接探索を固定せず、音楽制作、ライブ・イベント、コミュニティ運営、教育サービス出身者への訴求を起点に検証します。週次では設備起因の振替率、イベント参加率、グループ講座の継続率を見て、続ける施策と止める施策を分けます。選考の核は、個人練習と共同制作を両立する運営案を提示し、優先順位とリスクを聞くことです。 【選考を前へ進める役割】 ・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・候補者から重複して届く質問をFAQと求人へ反映。ドラム領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 ・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 判断範囲：承認済み方針の範囲で担当・チャネル・面接順を調整し、採否や条件変更は責任者へ提案します。 【領域固有の仕事】 ドラムに関する知識の量だけを評価しません。重視するのは、防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験です。候補者の説明を実際の業務範囲と成果へ置き直します。 ・想定する採用対象：個人とグループの講座運営、音響環境、イベント企画、デジタル教材を支える本部人材 ・面接で深掘る経験：防音・機材・人数・発表形式が異なるサービスを、無理なく運営へ落とした経験 ・募集設計の焦点：ドラムを初めて選ぶ利用者への案内を手掛かりに、難しい情報を短く正確に伝えた経験を確かめます。 ・評価時の注意点：作品や出演歴の華やかさに引かれず、日常運営を継続できる力を確認する 専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。