• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事 全国フルリモートで、K-POPダンス教室事業を支える人材の採用を統括する採用マネージャーです。同じ「教室運営経験」でも、K-POPダンスで必要な判断は異なります。採用計画、予算、媒体配分、選考品質、チーム育成を統括し、採用品質を高めます。 【チャネルから評価まで】 母集団形成では、スタジオ運営、舞台制作、フィットネス、キッズサービスの経験者を職務軸で探索を候補にします。チャネルごとにクラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、定員と満足度を両立するクラス再編を題材に、説明と合意形成の進め方を見る方法で確認します。 【採用依頼から改善まで】 1. 採用依頼：K-POPダンス領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 2. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 3. 求人作成：年齢、レベル、ジャンル、発表目的が異なる会員を適切なクラスへ導いた経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 4. 週次改善：クラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 5. 母集団形成：スタジオ運営、舞台制作、フィットネス、キッズサービスの経験者を職務軸で探索を使い、検索条件と訴求を記録 6. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続 マネージャーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。 【事業理解を採用へ変える】 ダンスという名称で一括りにせず、年齢、レベル、ジャンル、発表目的が異なる会員を適切なクラスへ導いた経験を選考要件へ分解します。候補者の強みが入社後のどの責任につながるかまで確かめます。 ・想定する採用対象：クラス編成、スタジオ運営、発表イベント、保護者・成人会員対応を担う本部人材 ・面接で深掘る経験：年齢、レベル、ジャンル、発表目的が異なる会員を適切なクラスへ導いた経験 ・募集設計の焦点：K-POPダンスの経験差へ配慮しながら、対象者を狭めすぎないサービス設計を行った事例を聞きます。 ・評価時の注意点：ダンサーとしての実績と運営職の成果を混ぜず、役割ごとに評価する 【オンボーディング】 ・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。 ・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。クラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。K-POPダンス領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 【日々の採用運用】 ・採用担当者の目標・育成課題・レビュー頻度を設定。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・経営報告に判断理由・代替案・次回検証日を残す。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。K-POPダンス領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 ・紹介会社・媒体・直接応募のポートフォリオを管理。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 ・採用数だけでなく入社後の立ち上がりを現場と確認。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 判断範囲：承認された事業方針と予算の範囲で優先順位・担当・チャネルを再配分し、追加投資は根拠をそろえて提案します。 【選考ケースの考え方】 たとえば応募者がK-POPダンスの経験を強く語っても、本部人材としての成果が見えないことがあります。その際は「定員と満足度を両立するクラス再編を題材に、説明と合意形成の進め方を見る」問いへ置き換え、本人が決めたこと、周囲へ働きかけたこと、結果の順に確認します。マネージャーとして不足情報と追加質問を整理し、全国フルリモートの面接官へ共有します。 【勤務地が変える採用実務】 全国フルリモートを採用実務の拠点にします。 ・週次会議は報告ではなく未決事項の決定に使う。K-POPダンス領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・未回答案件を可視化し、期限前に代替担当へ切り替える。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・口頭の引き継ぎに頼らず判断理由・期限・次担当を文章で残す。K-POPダンス領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・オンライン面談の前後で確認済みと未確認を分ける。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【改善に使う数字】 毎週、クラス充足率、体験後入会率、レベル不一致による移動件数を更新します。目標未達のときは対象人材、検索条件、求人の言葉、選考速度の順に原因を切り分けます。 全国フルリモートからK-POPダンス教室領域の採用を前へ進め、再現できる仕組みを一緒につくります。