• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 募集するのは、キッズ運動教室領域を裏側から支えるコーポレート採用のリーダーです。候補者の経験を肩書だけで判断せず、事業で再現できる力へ分解します。 この求人はキッズ運動の講師そのものを募集する記事ではありません。リーダーとして、安全な教室運営、会員継続、プログラム企画、拠点品質を担う本部人材を採用する社内チームに加わります。 【選考を前へ進める役割】 ・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 ・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。 【チャネルから評価まで】 フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索から得た反応を、求人の言葉、検索条件、面接質問へ戻します。特に継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率を追い、面接では候補者自身の判断を確かめるため、安全配慮と参加しやすさが衝突する場面を示し、判断と伝え方を確認する形式を採ります。 【チームとの協働】 全国在宅で働く利点を、候補者対応と社内判断の両方に生かします。 ・週次会議は報告ではなく未決事項の決定に使う。キッズ運動領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・未回答案件を可視化し、期限前に代替担当へ切り替える。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・口頭の引き継ぎに頼らず判断理由・期限・次担当を文章で残す。キッズ運動領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・オンライン面談の前後で確認済みと未確認を分ける。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【採用依頼から改善まで】 1. 週次改善：継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 2. 選考準備：安全配慮と参加しやすさが衝突する場面を示し、判断と伝え方を確認する評価項目を面接官と共有 3. 採用依頼：キッズ運動領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 4. 母集団形成：フィットネス施設、ウェルネス事業、キッズスクール、店舗運営の経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録 5. 求人作成：参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 6. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。 【成果を確認する節目】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。キッズ運動領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 【採用活動の検証】 成果は応募数だけでは測りません。継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率と、初回返信、面接評価回収、候補者への説明品質を並べ、量と質の偏りを早く見つけます。 【この領域で起きる場面】 選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。キッズ運動領域では継続率、欠席・振替率、安全案内の確認完了率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。リーダーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。 【領域固有の仕事】 キッズ運動に関する知識の量だけを評価しません。重視するのは、参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験です。候補者の説明を実際の業務範囲と成果へ置き直します。 ・想定する採用対象：安全な教室運営、会員継続、プログラム企画、拠点品質を担う本部人材 ・面接で深掘る経験：参加条件、安全案内、継続習慣、年齢別プログラムを運営基準へ落とした経験 ・募集設計の焦点：キッズ運動の提供価値を数字だけにせず、利用者の変化と現場の負荷を両方見た判断を評価します。 ・評価時の注意点：医療的な効果を断定する経験談を評価材料にせず、安全な運営実績を確かめる キッズ運動への関心を採用実務へつなげ、候補者と現場の双方へ正確な情報を届けたい方をお待ちしています。