• 正社員

株式会社大泉工場

勤務地

勤務地: 〈勤務地〉 勤務地 東京オフィス(東京都港区南青山1-7-12 MIDORI.so AOYAMA) 川口本社(埼玉県川口市領家5-4-1) オフィス環境 東京オフィス 青山公園の目の前。植物由来の食材を活用した<BROOKS GREENLIT CAFE (ブルックス・グリーンリット・カフェ) >の2階 MIDORI.so。 活気のある青山通りと外苑東通りの交差点から少し入った小道にひっそりと佇む温かみのある建物が目印です。創造性を刺激するスタイリッシュな街、南青山の鼓動を感じながら、大きな窓から緑を眺め、感性を研ぎ澄ますことのできるオフィスです。 最寄駅 電車：東京メトロ銀座線・半蔵門線　都営大江戸線「青山一丁目駅」より徒歩4分 川口本社 洋館をリノベーションした文化庁登録有形文化財「大泉家住宅洋館」。隣には同じく文化財の和館や、バラやアジサイなど四季に沿った花々を堪能できるオープンガーデンがあります。自社敷地内に「1110 CAFE/BAKERY」もあり社割で利用が可能。フリーアドレスルーム、 WAREHOUSE、会議室、Blest room、Reflesh Roomなど敷地内のどこで仕事をしてもOK。 最寄り駅 電車 : 埼玉高速鉄道「川口元郷駅」より徒歩25分 バス : SR川口元郷駅下車後、バス停留所「エルザタワー」より 赤23 国際興業バス乗車8分 JR赤羽駅東口　赤23　国際興業バス乗車12分 JR川口駅東口　川21　国際興業バス乗車13分 「梛木の橋」バス停留所下車徒歩3分 自社内勤務 転勤の可能性：なし

仕事内容

アピールポイント: 【事業内容】 1.各種機械器具の製品製造販売 2.不動産の賃貸 3.食料品、飲料品、農産物、食品添加物の卸売、小売並びに輸出入業務 4.一般食品の製造及び販売 5.前各号に附帯関連する一切の事業 【素敵な環境を創造する】 世の中には、数え切れないくらい、大小様々な「環境」が存在しています。 人間の腸内というミクロな環境から、 生きていく上で必要不可欠な生活（衣・食・住・遊・働）環境、そして大自然というマクロな環境。 私たちはそれらに関わる全ての環境を、多岐にわたる活動を通じて、素敵に創造していきます。 7.この仕事の魅力 1. 「売る人」ではなく、100億事業を“設計して育てる人”になれる このポジションは、営業部長ではありません。 複数ブランド・複数チャネルを束ね、事業そのものをどう伸ばすかを決める立場です。 2031年から逆算した事業ポートフォリオ設計 どのブランドに投資し、どこで畳み、次に何を作るか 売上だけでなく、粗利・LTV・組織負荷まで含めた意思決定 「数字を追う側」から「数字を作る側」へ事業オーナーとしての視座が、ここでは求められます。 2. D2Cを起点に、再現性のあるグロースモデルを作れる SHIP KOMBUCHA、planet rolls、GREENLIT—— それぞれ違うブランドを、同じ思想・同じ勝ち筋で伸ばすことがこの仕事。 D2Cで顧客理解と勝ち筋を作る 当たったら、卸・業務用・海外へ拡張 「なぜ売れたか」を言語化し、次のブランドに横展開 一発屋を当てるのではなく、当たり続ける仕組みを作るこの経験は、どんな会社でも再現できないキャリア資産になります。 3. ブランドを壊さず、スケールさせる難易度の高い挑戦 発酵・Plant-Based・Organicという領域は、 思想が強いからこそ、拡大の仕方を間違えると壊れやすい。 値引きすれば売れる、では終わらせない 世界観を守りながら、事業として成立させる 「美しいが売れない」「売れるが壊す」の二択を選ばない ブランドと数字、両方に本気で向き合える人にとって最高に難しく、面白いテーマです。 4. 経営のすぐ隣で、意思決定できるポジション 社長44歳、直属上司40歳 経営陣と同じテーブルで、戦略・投資・人材の話をする 決裁を待つのではなく、意思決定を作る側 「現場責任だけ」「経営目線だけ」ではない 両方を行き来できる、事業グロースの中核ポジションです。 5. 2031年まで“本気で走り切れる”長期スケールの挑戦 単年のKPI達成で終わらない 複数年・複数ブランド・新規事業まで背負う 100億という明確で大きなゴール 「一緒に大きくする」覚悟を持てる人にしか、開かれていない仕事です。 こんな人にとっては、最高に面白い 事業を“自分ごと”として背負いたい 営業の延長ではなく、経営に近づきたい ブランドも数字も、どちらも諦めたくない 不確実で、まだ正解がないフェーズが好き これは「ポジション」ではなく、ひとつの挑戦です。 100億事業を“作る側”に回りたい人と、出会いたいと思っています。

求める人材: 1. 事業グロースを“数字で”リードした経験 年商数億〜数十億円規模の事業を複数年でスケールさせた実績 売上・粗利・LTVなどを踏まえたP/L感覚を持った意思決定経験 目標未達・ピボットも含めた実行経験 2. 営業・販売の実行責任経験 卸／小売／業務用／D2Cのいずれか、または複数チャネルでの営業経験 単なるトップセールスではなく営業戦略設計・KPI運用・組織マネジメント経験 価格設計・商流設計・契約条件の実務理解 3. 新ブランド／新事業立ち上げ経験 0→1フェーズでの市場仮説構築、GTM戦略、初期販売のリード経験 プロダクト・マーケ・営業を横断した推進力 「当たらなかった経験」も含めた学習知見 4. 組織をスケールさせたマネジメント経験 5名規模から20〜50名規模への組織拡大・再設計の経験 マネージャー育成・権限委譲の実践 属人化を防ぐ仕組みづくり 5. 経営・他部門との連携力 経営陣と同じテーブルで数字・戦略を議論できるコミュニケーション力 マーケ・開発・製造・CSとの横断連携経験 意思決定を前に進める調整力・胆力 歓迎（WANT) 1. 食品・飲料・D2C領域の経験 食品／飲料／ヘルスケア／消費財業界での経験 賞味期限・在庫・物流を踏まえた事業運営理解 ブランドビルディングへの理解 2. D2C・データドリブンな成長経験 EC・サブスク・CRM・LTV改善の実務経験 データを用いた改善サイクルの設計・運用 オンライン×オフライン統合の経験 3. アライアンス・外部折衝経験 小売・外食・メーカー・海外パートナーとの交渉経験 共同開発・OEM・ライセンス・コラボ案件の推進 中長期売上につながる提携設計 4. 海外展開・グローバル経験 海外市場向けの事業立ち上げや輸出経験 英語でのビジネスコミュニケーション グローバルパートナーとの協業経験 5. スタートアップ／成長フェーズの経験 不確実性の高い環境での意思決定経験 リソース制約下での優先順位設計 スピード感ある実行力 求める人物像 1. 事業を「自分ごと」として背負える人 与えられた目標ではなく、100億円というゴールを自らの責任として引き受けられる 成功も失敗も他責にせず、事業の結果を自分の意思決定として受け止められる 「自分の事業」と言い切れる覚悟がある 2. 売るだけで終わらず、「事業の構造」を作れる人 目の前の売上より、なぜ売れるのか／なぜ再現できるのかを考える 属人的なトップセールスではなく、組織で伸ばせるモデルを設計できる 短期成果と中長期成長のバランスが取れる 3. 不確実性を楽しめる人 正解が見えない状況でも意思決定できる 仮説→実行→検証→修正を高速で回せる 失敗を学習に変え、次に活かせる胆力がある 4. ブランドへの敬意と、数字への執着を両立できる人 ブランドの世界観・思想を理解し、守ろうとする。同時に、売上・粗利・LTVといった数字から逃げない 「美しいが売れない」「売れるが壊す」どちらも選ばず、両立を目指せる 5. 人を動かし、チームを伸ばせる人 指示ではなく、目的と文脈で人を動かす メンバーの成長を事業成長と結びつけられる 自分がいなくても回る組織を作ろうとする 6. 経営と現場のあいだに立てる人 経営視点で全体を見ながら、現場レベルまで降りて意思決定できる 理想論と現実論の橋渡しができる 難しい判断を先送りせず、前に進められる 7. 長期視点でコミットできる人 2031年という時間軸を現実として捉えられる 短期の成果に一喜一憂しすぎない 「一緒に大きくする」覚悟を持てる 合わないかもしれない人物像 営業数字だけを追い続けたい人 決まった型・成功体験に固執する人 組織やブランドより個人の成果を優先する人 不確実性やカオスを極端に避けたい人

• シフト制
• 昇給あり