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株式会社不二興産

仕事内容

仕事内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ “管理部門を守る人”で終わるか。 “企業価値をつくる経営中枢”になるか。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回募集するのは、 IPOを見据えた成長フェーズの中心で、 コーポレート領域全体を統括する 幹部ポジションです。 総務・法務・人事・財務・経理といった 各機能を束ねるだけではありません。 ガバナンス、内部統制、資本政策、 リスクマネジメント、DX推進――。 経営戦略そのものに深く関わりながら、 IPOの実現、そしてその先の企業価値向上を 牽引していただくポジションです。 現在当社では、 監査法人・金融機関との連携も進み、 上場に向けた制度整備が本格化。 組織そのものを 次のステージへ引き上げるため、 コーポレート機能の再構築を進めています。 整った環境を運営するのではなく、 “これからの組織をつくる側”として、 大きな裁量を持って関われるフェーズです。 ＝＝＝＝＝＝ 【 管理本部を統括する中核ポジション 】 管理本部全体の統括・推進・再設計を担っていただきます。 プレイヤーとして実務にも踏み込みながら、 組織づくり・仕組みづくりまで リードしていただくことを期待しています。 【具体的には】 ✅管理本部（総務・法務・人事・財務・経理）の統括マネジメント ✅全社ガバナンス体制の構築・統制強化 ✅内部統制・コンプライアンス体制の設計／運用高度化 ✅IPO準備プロセスの推進（監査法人・金融機関対応含む） ✅M&A・新規事業・資本政策など経営戦略への参画 ✅組織設計・業務改善・DX推進による全社生産性向上 ✅経営層への提言・経営課題の抽出／改善推進 など 現場を理解しながら、 経営視点で組織全体を設計していく。 “管理部門の責任者”ではなく、 “経営を支える中枢”としての役割を担っていただきます。 …………………………………………………… 【 IPOの先を見据えた組織づくり 】 …………………………………………………… 入社後は、 現管理本部長や経営陣と連携しながら、 事業構造や業界特性、意思決定プロセスを理解いただきます。 将来的には、 現管理本部長からの承継も視野に入れています。 ただ業務を引き継ぐのではなく、 経営フェーズに合わせて コーポレート機能そのものを再定義し、 次世代の管理体制を設計していただくことを期待しています。 …………………………………………………… 【 DX推進による組織基盤 】 …………………………………………………… 2024年には、 経済産業省認定の「DX認定」を取得。 ペーパーレス化やデジタル化だけでなく、 RPAによる業務自動化、 専用システムによる進捗管理高度化など、 全社的なDX推進を進めています。 さらにAI活用にも注力しており、 経営層から選抜メンバーまでを対象に 外部研修も実施。 現在は、 2027年11月の「DXセレクション」取得に向けた 次フェーズのプロジェクトも進行中です。 管理部門においても、 業務効率化だけでなく、 “経営基盤そのものを強くするDX”を進めています。 …………………………………………………… 【株式会社不二興産について】 …………………………………………………… 当社は、 収益不動産の買取・再生・再販を軸に成長してきた 不動産ソリューション企業です。 現在は、 不動産クラウドファンディング、 賃貸経営コンサルティング、建物管理、 マンスリー事業など、 “不動産×IT×金融”領域へ事業を拡大。 「不動産に命を吹き込む」をMissionに、 DX推進や新規事業創出にも積極的に取り組みながら、 IPOを見据えた成長を加速させています。 ■ ■ ■ IPOは、ゴールではありません。 その先にある、 “持続的に成長できる組織”をどうつくるか。 経営に深く入り込み、 企業価値そのものを高めていきたい方にとって、 非常に大きな挑戦と裁量があるポジションです。