• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 絵画の専門性を尊重しながら、本部・事業運営の職務へ正確に翻訳する採用ポジションです。全国フルリモートで採用マネージャーとして、採用の質と速度を両立させます。 この求人は絵画の講師そのものを募集する記事ではありません。マネージャーとして、作品制作の学び、教材・画材、展示企画、会員支援を事業面から支える本部人材を採用する社内チームに加わります。 【一件の選考フロー】 1. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 2. 選考準備：初心者と経験者が共存する講座の案内・評価・展示機会を設計してもらう評価項目を面接官と共有 3. 採用依頼：絵画領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 4. 週次改善：制作継続率、展示参加率、教材案内の不足による問い合わせ率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 5. 母集団形成：アートスクール、ギャラリー、デザイン教育、教材事業の経験者へ訴求を使い、検索条件と訴求を記録 6. 求人作成：完成作品だけでなく学習過程、年齢、使用環境に合わせて講座を運営した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 候補者が待つ工程には必ず期限と代替担当を置きます。 【採用精度を上げる仕組み】 アートスクール、ギャラリー、デザイン教育、教材事業の経験者へ訴求を使い分けます。反応は応募数だけで判断せず、制作継続率、展示参加率、教材案内の不足による問い合わせ率まで工程別に確認します。面接では「初心者と経験者が共存する講座の案内・評価・展示機会を設計してもらう」課題を用い、説明の具体性と再現性を見ます。 【勤務地が変える採用実務】 全国在宅の採用チームとして、現場との距離と記録の正確さを両立させます。 ・週次会議は報告ではなく未決事項の決定に使う。絵画領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・通信環境や働く場所に左右されない候補者対応をつくる。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・非同期レビューで求人と面接評価の品質をそろえる。絵画領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・チャット・共有文書・オンライン会議の役割を使い分ける。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【担当範囲と判断】 ・undefined。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 ・undefined。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・事業計画から職種・職位・採用時期の優先順位を決定。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・複数ジャンルに共通する評価基準と例外条件を整備。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・採用担当者の目標・育成課題・レビュー頻度を設定。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 判断範囲：承認された事業方針と予算の範囲で優先順位・担当・チャネルを再配分し、追加投資は根拠をそろえて提案します。 【事業理解を採用へ変える】 この領域で避けたいのは、作家実績と運営能力を混同せず、他者の学びを支えた行動を具体化することです。そのため、完成作品だけでなく学習過程、年齢、使用環境に合わせて講座を運営した経験を行動・担当範囲・結果の三点で確認します。 ・想定する採用対象：作品制作の学び、教材・画材、展示企画、会員支援を事業面から支える本部人材 ・面接で深掘る経験：完成作品だけでなく学習過程、年齢、使用環境に合わせて講座を運営した経験 ・募集設計の焦点：絵画を初めて選ぶ利用者への案内を手掛かりに、難しい情報を短く正確に伝えた経験を確かめます。 ・評価時の注意点：作家実績と運営能力を混同せず、他者の学びを支えた行動を具体化する 【立ち上がりの基準】 ・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。絵画領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。undefined ・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。undefined 【改善に使う数字】 主な検証対象は制作継続率、展示参加率、教材案内の不足による問い合わせ率です。平均値だけでなく案件別の停滞と辞退理由を見て、マネージャーが翌週の打ち手を一つ決めます。 【候補者との認識差を防ぐ】 絵画教室領域では、候補者と現場が同じ言葉を別の意味で使う場合があります。そこで、完成作品だけでなく学習過程、年齢、使用環境に合わせて講座を運営した経験を具体的な場面へ分け、責任範囲と成果指標を求人段階から示します。選考後に認識差が見つかったら、個別案件だけで終わらせず、求人文・FAQ・評価表の三か所へ改善を戻します。 専門性を尊重しつつ、数字と候補者体験から採用を改善したい方が力を発揮できる仕事です。