• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 彫刻の専門性を尊重しながら、本部・事業運営の職務へ正確に翻訳する採用ポジションです。全国フルリモートで採用リーダーとして、採用の質と速度を両立させます。 授業や指導を担当する講師募集とは別の求人です。募集対象は、彫刻教室事業を支える人材を採用するコーポレート採用チームのリーダーです。 【このジャンルの採用課題】 彫刻に関する知識の量だけを評価しません。重視するのは、材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験です。候補者の説明を実際の業務範囲と成果へ置き直します。 ・想定する採用対象：材料・設備・安全管理、作品企画、予約運営を支える本部・事業運営人材 ・面接で深掘る経験：材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験 ・募集設計の焦点：彫刻の継続理由と離脱理由を分け、受講者の声を運営改善へ戻した行動を質問します。 ・評価時の注意点：制作スキルの巧拙だけで判断せず、品質・原価・顧客説明を扱った経験を見る 【候補者対応の流れ】 1. 週次改善：材料欠品率、制作完了率、再参加率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 2. 選考準備：材料不足や制作遅延が起きた想定で、案内と運営修正の順序を確認する評価項目を面接官と共有 3. 採用依頼：彫刻領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 4. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続 5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 6. 求人作成：材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 口頭で決まった変更も全国フルリモートの共有記録へ戻します。 【この勤務地での進め方】 全国在宅の採用チームとして、現場との距離と記録の正確さを両立させます。 ・未回答案件を可視化し、期限前に代替担当へ切り替える。彫刻領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・時差のある連携でも選考が止まらない担当設計を行う。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・通信環境や働く場所に左右されない候補者対応をつくる。彫刻領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・口頭の引き継ぎに頼らず判断理由・期限・次担当を文章で残す。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【最初の三か月】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。彫刻領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。 【候補者を理解する方法】 母集団形成では、ものづくり教室、工房運営、EC・小売、文化施設の経験者を職務で探索を候補にします。チャネルごとに材料欠品率、制作完了率、再参加率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、材料不足や制作遅延が起きた想定で、案内と運営修正の順序を確認する方法で確認します。 【担当範囲と判断】 ・候補者から重複して届く質問をFAQと求人へ反映。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。彫刻領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 ・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 ・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。 【採用活動の検証】 週次では材料欠品率、制作完了率、再参加率を確認します。数字が動いたときは媒体、求人、初回連絡、面接、条件説明のどこで変化したかを分け、候補者の声と照合します。 【この領域で起きる場面】 たとえば応募者が彫刻の経験を強く語っても、本部人材としての成果が見えないことがあります。その際は「材料不足や制作遅延が起きた想定で、案内と運営修正の順序を確認する」問いへ置き換え、本人が決めたこと、周囲へ働きかけたこと、結果の順に確認します。リーダーとして不足情報と追加質問を整理し、全国フルリモートの面接官へ共有します。 ジャンル名の差し替えではなく、彫刻領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。