• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 アクセサリー制作の専門性を尊重しながら、本部・事業運営の職務へ正確に翻訳する採用ポジションです。全国フルリモートで採用リーダーとして、採用の質と速度を両立させます。 この求人はアクセサリー制作の講師そのものを募集する記事ではありません。リーダーとして、材料・設備・安全管理、作品企画、予約運営を支える本部・事業運営人材を採用する社内チームに加わります。 【採用対象と見極めの軸】 工芸・手仕事という名称で一括りにせず、材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験を選考要件へ分解します。候補者の強みが入社後のどの責任につながるかまで確かめます。 ・想定する採用対象：材料・設備・安全管理、作品企画、予約運営を支える本部・事業運営人材 ・面接で深掘る経験：材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験 ・募集設計の焦点：アクセサリー制作の提供価値を数字だけにせず、利用者の変化と現場の負荷を両方見た判断を評価します。 ・評価時の注意点：制作スキルの巧拙だけで判断せず、品質・原価・顧客説明を扱った経験を見る 【一件の選考フロー】 1. 週次改善：材料欠品率、制作完了率、再参加率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 2. 選考準備：材料不足や制作遅延が起きた想定で、案内と運営修正の順序を確認する評価項目を面接官と共有 3. 母集団形成：ものづくり教室、工房運営、EC・小売、文化施設の経験者を職務で探索を使い、検索条件と訴求を記録 4. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 5. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続 6. 求人作成：材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。 【選考で確認すること】 ものづくり教室、工房運営、EC・小売、文化施設の経験者を職務で探索を使い分けます。反応は応募数だけで判断せず、材料欠品率、制作完了率、再参加率まで工程別に確認します。面接では「材料不足や制作遅延が起きた想定で、案内と運営修正の順序を確認する」課題を用い、説明の具体性と再現性を見ます。 【数字と候補者の声】 材料欠品率、制作完了率、再参加率を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。 【勤務地が変える採用実務】 全国在宅の採用チームとして、現場との距離と記録の正確さを両立させます。 ・週次会議は報告ではなく未決事項の決定に使う。アクセサリー制作領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・未回答案件を可視化し、期限前に代替担当へ切り替える。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・口頭の引き継ぎに頼らず判断理由・期限・次担当を文章で残す。アクセサリー制作領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・オンライン面談の前後で確認済みと未確認を分ける。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【立ち上がりの基準】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。アクセサリー制作領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。 【この職位が担う実務】 ・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・担当者が作成した求人・スカウト・面接記録をレビュー。アクセサリー制作領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 ・候補者から重複して届く質問をFAQと求人へ反映。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 ・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。 【候補者との認識差を防ぐ】 選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。アクセサリー制作領域では材料欠品率、制作完了率、再参加率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。リーダーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。 ジャンル名の差し替えではなく、アクセサリー制作領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。