• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 ロボット教室領域では、事業理解の浅い求人は候補者との認識差を生みます。採用リーダーとして現場の言葉を採用要件へ変え、選考の一貫性をつくります。 募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。ロボット領域の事業課題を理解し、デジタル講座の企画、学習環境、教材更新、受講者サポートを担う本部人材の選考を設計します。 【週次運用の組み立て】 1. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 2. 求人作成：技術変化を追いながら、初心者にも再現できる学習導線と運営をつくった経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 3. 母集団形成：IT教育、SaaS顧客支援、制作・開発、EdTech事業の経験者を横断探索を使い、検索条件と訴求を記録 4. 週次改善：初回環境設定完了率、課題提出率、技術問い合わせの解決時間と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 5. 採用依頼：ロボット領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 6. 選考準備：技術用語を使わずに初学者へ受講準備を説明し、改善案を組み立ててもらう評価項目を面接官と共有 どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。 【入社後90日の目標】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。undefined ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。undefined ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。ロボット領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 【担当範囲と判断】 ・undefined。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・担当者が作成した求人・スカウト・面接記録をレビュー。ロボット領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 ・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 判断範囲：個人の経験に依存しないレビュー基準をつくり、最終決裁を持つ責任者が判断しやすい材料を整えます。 【採用活動の検証】 初回環境設定完了率、課題提出率、技術問い合わせの解決時間を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。 【領域固有の仕事】 現場から採用依頼を受けたら、技術変化を追いながら、初心者にも再現できる学習導線と運営をつくった経験を必須・歓迎・入社後育成に分けます。曖昧な要望をそのまま求人へ載せず、面接で確認できる言葉へ変えます。 ・想定する採用対象：デジタル講座の企画、学習環境、教材更新、受講者サポートを担う本部人材 ・面接で深掘る経験：技術変化を追いながら、初心者にも再現できる学習導線と運営をつくった経験 ・募集設計の焦点：ロボットの継続理由と離脱理由を分け、受講者の声を運営改善へ戻した行動を質問します。 ・評価時の注意点：開発力だけで評価せず、教材・顧客・運営をつないだ成果を確認する 【選考ケースの考え方】 たとえば応募者がロボットの経験を強く語っても、本部人材としての成果が見えないことがあります。その際は「技術用語を使わずに初学者へ受講準備を説明し、改善案を組み立ててもらう」問いへ置き換え、本人が決めたこと、周囲へ働きかけたこと、結果の順に確認します。リーダーとして不足情報と追加質問を整理し、全国フルリモートの面接官へ共有します。 【チャネルから評価まで】 IT教育、SaaS顧客支援、制作・開発、EdTech事業の経験者を横断探索から得た反応を、求人の言葉、検索条件、面接質問へ戻します。特に初回環境設定完了率、課題提出率、技術問い合わせの解決時間を追い、面接では候補者自身の判断を確かめるため、技術用語を使わずに初学者へ受講準備を説明し、改善案を組み立ててもらう形式を採ります。 【チームとの協働】 全国在宅の採用チームとして、現場との距離と記録の正確さを両立させます。 ・チャット・共有文書・オンライン会議の役割を使い分ける。ロボット領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・非同期レビューで求人と面接評価の品質をそろえる。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・通信環境や働く場所に左右されない候補者対応をつくる。ロボット領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・週次会議は報告ではなく未決事項の決定に使う。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ロボットへの関心を採用実務へつなげ、候補者と現場の双方へ正確な情報を届けたい方をお待ちしています。