• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 【求人の焦点】 講師候補の強みをDTM教室の条件へ正確につなぐ、社内採用チームの募集です。 募集するのは講師本人ではなく、講師を採用する2nd Community株式会社の社内人事です。 【領域理解】 制作プロセスや音楽構造を分解し、完成まで伴走できる実務・指導経験者を採用します。主な受講者は初作品を完成させたい初心者から、映像・ゲーム向け制作を深めたい経験者まで。履歴の長さだけでなく、初回の受講者に何をどう伝えるかまで具体例で判断します。 DTM講師については、経験者の癖を頭ごなしに否定せず、目標との差を観察して練習課題へ置き換えられるかを具体例で判断します。 【責任範囲】 採用チームの目標設定と育成を担い、担当者には案件数だけでなく説明品質、記録精度、改善提案も期待します。難案件を成長機会として振り返ります。 音楽制作会社のOB・OG網からの流入量と有効応募率を比較し、DTMの開講計画に合わせて予算・担当者・審査枠を配分します。 ・DTM講師採用におけるリーダーの育成と評価 ・DTM講師採用における採用ポートフォリオの見直し ・DTM講師採用におけるチャネル別CPAの監督 【ソーシング設計】 音楽制作会社のOB・OG網を中心に候補者へ接点をつくり、著作権への理解を確認します。応募数が足りないときも対象を無制限に広げず、担当可能なレベル・曜日・地域を分けて原稿と検索条件を更新します。 DTM講師へのアプローチでは、平日昼、平日夜、週末の稼働可能枠を先に把握し、教室側の不足時間帯と照合します。 【評価の組み立て】 選考では「8小節の素材への添削」を取り入れます。加えて、作品の権利と引用範囲を守り、特定ソフトや高額機材の購入を不必要に強要しないかを具体的な場面で質問し、技術、説明力、安全配慮を別々に記録します。 DTM領域では、予定より進度が遅い受講者へ、焦らせずに練習量と期限を再設計する場面を扱います。 【拠点別の実務】 地域別の返信率と面接化率を比べ、全国募集の中で反応が弱いエリアへ個別の訴求を作ります。 DTM講師の著作権への理解をオンラインで受け取り、活動地域、現地稼働、遠隔指導の可否を三つに分けて管理します。 全国フルリモートで、ATS、オンライン会議、チャット、共有文書を使って採用を前へ動かします。判断理由、期限、次の担当者を記録し、会議のない時間にも選考が止まらない状態をつくります。 【改善テーマ】 主に「有効応募一件あたりの獲得費」と「稼働開始後90日の定着確認率」を確認します。入社後90日は、DTM講師の候補者像、評価項目、連絡手順を理解し、自分の案件で滞留理由を説明できる状態を目指します。