• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 【求人の焦点】 全国フルリモートを拠点に、彫刻講師の母集団形成から稼働開始までを前へ期限を置いて動かします。 募集するのは講師本人ではなく、講師を採用する2nd Community株式会社の社内人事です。 【領域理解】 制作技法を示すだけでなく、受講者の意図を尊重して観察と試行を促せる作家・指導者を採用します。主な受講者は描くことを始めたい人、表現の幅を広げたい経験者、作品発表を目指す受講者。履歴の長さだけでなく、初回の受講者に何をどう伝えるかまで記録に残します。 彫刻講師については、欠席や進度差が生じたクラスで、全体進行を止めずに個別フォローの機会を設けられるかを記録に残します。 【ソーシング設計】 作家ポートフォリオサイトを中心に選考対象者へ接点をつくり、作品集と制作領域を確認します。応募数が足りないときも対象を無制限に広げず、担当可能なレベル・曜日・地域を分けて原稿と検索条件を更新します。 彫刻講師へのアプローチでは、複数ジャンルを扱う人には第一希望と補助的に担当できる領域を分け、適切な選考担当へつなぎます。 【評価の組み立て】 選考では「作品を否定しない改善提案」を取り入れます。加えて、刃物・薬品・熱源・著作権など素材と制作工程のリスクを理解し、作品を一方的に否定しないかを具体的な場面で質問し、技術、説明力、安全配慮を別々に記録します。 彫刻領域では、得意な受講者だけが発言・実演する状況をどう直すか、クラス運営の具体策を質問します。 【責任範囲】 講師採用全体のKPIを設計し、応募単価だけでなく有効応募、実技通過、稼働開始、初期定着まで見ます。短期の件数だけで品質を犠牲にしません。 作家ポートフォリオサイトからの流入量と有効応募率を比較し、彫刻の開講計画に合わせて予算・担当者・審査枠を配分します。 ・彫刻講師採用における事業責任者への進捗報告 ・彫刻講師採用における月次採用計画と予算配分 ・彫刻講師採用における選考基準の標準化 【拠点別の実務】 オンライン選考でも一方的な説明にせず、仕事内容、活動条件、評価方法を選考対象者自身の言葉で確認します。 彫刻講師の作品集と制作領域をオンラインで受け取り、活動地域、現地稼働、遠隔指導の可否を三つに分けて管理します。 全国から選考対象者を探せる一方、活動地域とオンライン指導の可否を混同しないよう、稼働拠点、移動条件、使用機材、通信環境を項目別に確認します。 【改善テーマ】 主に「内定承諾率」と「ジャンル別の採用計画達成率」を確認します。入社後90日は、彫刻講師の選考対象者像、評価項目、連絡手順を理解し、自分の案件で滞留理由を説明できる状態を目指します。