• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 編み物教室領域の成長を、人材採用の側から支える仕事です。リーダーとして要件整理から候補者フォローまでをつなぎ、判断の根拠を残します。 受講者へ直接編み物を指導する役割ではありません。採用チームのリーダーとして、教室事業の運営を担う候補者と現場をつなぎます。 【日々の採用運用】 ・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。編み物領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 判断範囲：承認済み方針の範囲で担当・チャネル・面接順を調整し、採否や条件変更は責任者へ提案します。 【オンボーディング】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。材料欠品率、制作完了率、再参加率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。編み物領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 【働く場所と連携方法】 全国フルリモートでは、情報が誰か一人に滞留しない進め方を大切にします。 ・非同期レビューで求人と面接評価の品質をそろえる。編み物領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・チャット・共有文書・オンライン会議の役割を使い分ける。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・時差のある連携でも選考が止まらない担当設計を行う。編み物領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・オンライン面談の前後で確認済みと未確認を分ける。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【領域固有の仕事】 この領域で避けたいのは、制作スキルの巧拙だけで判断せず、品質・原価・顧客説明を扱った経験を見ることです。そのため、材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験を行動・担当範囲・結果の三点で確認します。 ・想定する採用対象：材料・設備・安全管理、作品企画、予約運営を支える本部・事業運営人材 ・面接で深掘る経験：材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験 ・募集設計の焦点：編み物の魅力だけでなく、開始前の不安や制約も正直に説明した場面を深掘りします。 ・評価時の注意点：制作スキルの巧拙だけで判断せず、品質・原価・顧客説明を扱った経験を見る 【採用活動の検証】 毎週、材料欠品率、制作完了率、再参加率を更新します。目標未達のときは対象人材、検索条件、求人の言葉、選考速度の順に原因を切り分けます。 【チャネルから評価まで】 媒体・紹介・直接探索を固定せず、ものづくり教室、工房運営、EC・小売、文化施設の経験者を職務で探索を起点に検証します。週次では材料欠品率、制作完了率、再参加率を見て、続ける施策と止める施策を分けます。選考の核は、材料不足や制作遅延が起きた想定で、案内と運営修正の順序を確認することです。 【この領域で起きる場面】 編み物の知識が浅い採用担当でも判断できるよう、専門用語を事業上の行動へ変換します。見るのは、材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験です。制作スキルの巧拙だけで判断せず、品質・原価・顧客説明を扱った経験を見るため、書類の印象だけで結論を出しません。全国在宅の選考記録には根拠、未確認事項、次の担当者、回答期限を残し、別の人が同じ情報で再判断できる状態をつくります。 【採用依頼から改善まで】 1. 求人作成：材料準備、制作時間、設備制約、初心者支援を一つの運営として整えた経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 2. 選考準備：材料不足や制作遅延が起きた想定で、案内と運営修正の順序を確認する評価項目を面接官と共有 3. 採用依頼：編み物領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 4. 週次改善：材料欠品率、制作完了率、再参加率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 6. 母集団形成：ものづくり教室、工房運営、EC・小売、文化施設の経験者を職務で探索を使い、検索条件と訴求を記録 候補者が待つ工程には必ず期限と代替担当を置きます。 ジャンル名の差し替えではなく、編み物領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。