• 業務委託

株式会社ピグマ

仕事内容

アピールポイント: 「第二創業期」の今だから、チャレンジできるフィールドがあります！ 今回の募集は当社の第二創業期をリードできる幹部候補人材を募集します。 これまでのご経験を活かしていただきますが、まったく未経験でも当社のビジネスに共感いただける方からの応募もお待ちしております！ 【安心の教育体制】 未経験からでも安心してスタートできるよう、国内No.1実績を持つ代表や経験豊富なコーチングスタッフが直接指導、サポートを行います。 【当社が目指すもの】 https://www.pygma.co.jp/blog/c29 「プロフェッショナルとして、自らの責任で、時間も成果もマネージメントする」 私たち含め、マネージメントコーチとして日本で働いているのは、現在約20名です。 メンバーの内訳は、20代から30代が7割を占めていて、若手コーチが現場で活躍しています。 各自がそれぞれ5社から10社のクライアントを持ち日常的には各社にお伺いして、クライアントをサポートをします。 お互いのクライアントでのセッション（会議）を見学したり、定期的に全体やグループで集まりトレーニングと情報交換を行いお互いの進化と成長をサポートしています。 裁量は各自が大幅に持った働き方が可能です。 例えば・・・ ・出社が自由。 ・家族の時間、優先OK（もちろん仕事をしっかりした上で）

仕事内容: -------------株式会社ピグマの特徴-------------- ・「すごい会議」導入実績数 NO.1！ ・未経験でも活躍可能（コーチング・コンサル経験は一切不問） ・裁量をもった働き方が可能（出社自由／家族の時間優先OK） ------------------------------------------------- 【企業紹介】 当社は「すごい会議」という枠組みをベースに、組織の“実行力”と“徹底力”を劇的に引き上げる経営コンサルティング・コーチング企業です。 ＜提供する変化・強み＞ ・実行力・徹底力の劇的向上 「誰が・いつまでに・何をやるか」が毎週明確になるマネジメント体制の構築 ・問題発見力のブレイクスルー 表面的な問題の“奥”にある本質課題を特定し、チームで共有・解決 ・組織文化の変容 感謝と承認、オープンなノウハウ共有文化を醸成し、個と組織のエネルギーを最大化 ・幹部層の育成 長期的には、経営者の“懐刀”となる幹部が社内に育つ組織へ ▼会社HP https://www.pygma.co.jp/ 【仕事内容】 経営チームのパートナー（伴走役）となり、「会議」を軸にしたマネジメントコーチング・コンサルティングを行っていただきます。 企業の意思決定や問題解決を支援し、強い経営チームづくりと企業の発展に貢献するお仕事です。 ■誰に：経営課題を抱える企業の経営者・役員層 ■何を：組織・営業・M&A・商品開発・事業承継・資金調達など、様々な経営目標達成・課題解決の支援 ■どのように：経営課題に合わせた「会議体」をデザインし、司会・ファシリテーター（マネジメントコーチ）として会議を進行。問題解決へと導きます。 ＜具体的な業務内容＞ ・新規クライアント獲得に向けた営業活動（紹介や既存顧客のネットワークを活用し、経営者へ課題ヒアリング・提案、契約締結） ・「すごい会議」メソッドに基づく会議体デザイン、会議のファシリテーション、コーチングを通じた課題解決・実行支援 ・経営層・組織リーダーの成長と組織変革をサポートし、プロジェクト推進の中核を担います ・経営チームと密に連携し、継続的な成果創出を伴走型で支援 【「すごい会議」とは？】 1975年に米国で開発された手法を日本向けに改良した、組織成果を最大化するためのマネジメント手法です。 「働きがいのある会社ランキング」トップ10のうち過半数が導入実績を持ち、日本国内での導入実績は2,500社以上を誇ります。 ▼詳細はこちら https://www.pygma.co.jp/product 【求める人物像】 ・人に貢献すること、相手の成長・成功に本気でコミットできる方 ・素直な姿勢で学び、行動できる方 ・経営層の課題解決に関わり、コンサルタント／コーチとしてスキルアップしたい方 （営業経験やマネジメント経験がある方も歓迎します！）