• 正社員

2nd Community株式会社/代官山本社

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 募集するのは、短歌教室領域を裏側から支えるコーポレート採用のリーダーです。候補者の経験を肩書だけで判断せず、事業で再現できる力へ分解します。 募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。短歌領域の事業課題を理解し、文化講座の企画、礼法に配慮した案内、季節運営、コミュニティ支援を担う本部人材の選考を設計します。 【この職位が担う実務】 ・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。候補者への説明と社内の評価基準が一致しているかも確かめます。 ・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・評価が割れた候補者の追加確認項目を面接官と合意。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・現場責任者から採用理由・必須経験・育成可能範囲を聞き取る。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 判断範囲：承認済み方針の範囲で担当・チャネル・面接順を調整し、採否や条件変更は責任者へ提案します。 【勤務地が変える採用実務】 勤務地に合わせて連携方法を設計し、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。 ・オンライン面談の前後で確認済みと未確認を分ける。短歌領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・時差のある連携でも選考が止まらない担当設計を行う。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・チャット・共有文書・オンライン会議の役割を使い分ける。短歌領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・非同期レビューで求人と面接評価の品質をそろえる。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【候補者との認識差を防ぐ】 短歌領域の採用依頼で「詳しい人がほしい」とだけ伝えられた場合、まず担当業務、判断範囲、入社後に変えてほしい数字を聞きます。伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験を必須経験と育成可能な経験へ分け、流派や資格の有無だけで選ばず、異なる背景の人へ配慮した運営を評価するよう評価項目を整えます。面接後は初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率との接点まで記録し、感覚的な合否を残しません。 【オンボーディング】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。短歌領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 【母集団形成と面接設計】 母集団形成では、文化施設、和文化事業、接遇、編集・コミュニティ運営の経験者へ訴求を候補にします。チャネルごとに初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率を比べ、量が増えても選考品質が下がる場合は要件か訴求を見直します。評価場面では、専門用語に不慣れな受講者へ、失礼なく分かりやすく案内する課題を行う方法で確認します。 【一件の選考フロー】 1. 選考準備：専門用語に不慣れな受講者へ、失礼なく分かりやすく案内する課題を行う評価項目を面接官と共有 2. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続 3. 求人作成：伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 4. 母集団形成：文化施設、和文化事業、接遇、編集・コミュニティ運営の経験者へ訴求を使い、検索条件と訴求を記録 5. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 6. 採用依頼：短歌領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 リーダーの権限を超える判断は、選択肢と影響を添えて決裁者へ上げます。 【成果の見方】 毎週、初回参加率、案内理解度、季節講座の再参加率を更新します。目標未達のときは対象人材、検索条件、求人の言葉、選考速度の順に原因を切り分けます。 【このジャンルの採用課題】 日本文化の採用では、伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験を具体的に確認します。職種名や経験年数だけでなく、本人が決めたこと、周囲と合意したこと、改善後の変化を分けて聞きます。 ・想定する採用対象：文化講座の企画、礼法に配慮した案内、季節運営、コミュニティ支援を担う本部人材 ・面接で深掘る経験：伝統を尊重しながら初心者が参加しやすい言葉と手順へ翻訳した経験 ・募集設計の焦点：短歌の提供価値を数字だけにせず、利用者の変化と現場の負荷を両方見た判断を評価します。 ・評価時の注意点：流派や資格の有無だけで選ばず、異なる背景の人へ配慮した運営を評価する 短歌への関心を採用実務へつなげ、候補者と現場の双方へ正確な情報を届けたい方をお待ちしています。