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匠技研工業株式会社

仕事内容

仕事内容: ■職種内容 ■仕事内容 ■従事すべき業務の変更の範囲 ■募集背景 ■採用人数 ■企業のアピールポイント ■日本の製造業DXを推進する経済産業省の施策が追い風 日本のGDPにおいて20％の割合を占め、世界トップレベルの技術力を誇る日本の製造業ですが、労働力不足や高齢化、グローバル競争の激化に直面しています。 現場は未だ紙主体のアナログが業務が中心。ナレッジはベテラン職人の暗黙知になっており、 過去データが蓄積・共有できておらず、技術承継や適正な原価・利益設定等の課題が山積しています。 加えて、個別最適化が進みすぎた結果、全体最適の視点が欠け、企業間やサプライチェーン全体でのデータ連携が不十分。 DXの進展が妨げられているのが現状です。 加えて新型コロナウイルス感染症の感染拡大や、ロシアによるウクライナ侵攻など、事前の予測が困難な事象が相次いで発生している中、 調達先の把握や生産拠点の変更・拡充といった、サプライチェーンの強靱化が課題となっています。 そこで経済産業省は、データ連携基盤の整備、標準化の推進、人材育成、オープンイノベーションの強化を推進しています。 ＜参考URL＞ https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/seizosangyo/pdf/0160400.pdf ■製造業の人材不足や技術承継の課題を解決し、「フェアで持続可能な、誇れるものづくりを」 匠技研工業では製品データを核としたコンパウンド戦略を見据えています。 まずは「匠フォース1.0」では見積業務にフォーカスし、匠の技術のデジタル資産化の基盤を構築。 中小サプライヤーの効率化・適正化・標準化を進めるため、自社開発のAIを用いたオーダーメイドシステムを提供してきました。 既にARRは1億円超、ARPUは1.7倍に到達しています。 2025年から着手する「匠フォース2.0」では、工程管理の自動化やデータを活用したカイゼン提案を通じて、工場経営の高度化に挑戦。 長期戦略となる「匠フォース3.0」では、個社DXではなく「繋がるモノづくり」を目指すため、サプライチェーン全体のリードタイム短縮を目指しています。 ■各種実績 ・東京大学協創プラットフォーム開発（東大 IPC）が運営するインキュベーションプログラム「東大 IPC 1stRound」の第5回支援先として採択 ・東京都主催のスタートアップ支援プログラム「DX Scrum Team プロジェクト」採択 ・ICCスタートアップカタパルト3位、AICHI NEXT UNICORN LEAGUE　初代優勝 ・日経新聞、日刊工業新聞、NHK「おはよう日本」等の露出実績 ■ポジションのアピールポイント ＝＝＝＝＝仕事の魅力＝＝＝＝＝ ▼大きな業界の大きな課題解決 ・製造業というアナログで複雑なドメインに立ち向かい、これまでにないソフトウェアを作っていくことで、技術を通して重厚長大な歴史ある業界に変革をもたらす面白さ ▼世界初の新しい研究開発 ・全国15万社×10万件/社を超える大量の製品データを活用して業界変革を起こす面白さ ・匠フォース特有の、製造現場にディープダイブしたVertical-SaaSでしか得られない深い製造データを活用する面白さ ・匠フォースにしか集まらない製造ビッグデータを活用して、世界初となる製造AIの研究開発に携わる面白さ ▼事業・製品の0→1立ち上げ ・まだ確立されきっていない事業・製品を、自身のスキルや経験を活かして、自らの手で作り込んでいける面白さ ・小規模チームだからこそ、自身の強みを最大限に発揮しつつ、幅広い業務にチャレンジできる体制 ・立ち上げ初期だからこそ発生する技術的な課題（技術選定、アーキテクチャ変更、スケーラビリティなど）に取り組む面白さ ※これら全てのご経験がある必要はありません。スペシャリストとして得意領域で活躍することも、ジェネラリストとして幅広く活躍することも可能です。 職種ポジション：