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株式会社MOOV

仕事内容

仕事内容: 【業務内容】 ①コンサルで培った思考を、空中戦で終わらせないために コンサルから事業会社に移ったものの、結局は「提案する側」のまま資料と分析の空中戦を繰り返すだけ、 というケースは少なくありません。あるいは、せっかくの思考力を活かせず、他のセールス職の中に埋もれてしまう。 これは、ポストコンサルのキャリアで意外と多い「つまずき」です。 MOOVのこのポジションは、コンサルで培った「課題を構造化し、打ち手を設計する力」を、 地に足のついた現場でそのまま実行に変えられる役割です。考えるだけでなく、自分の手で動かしきる。 スマートな戦略と、泥臭い現場の実行。その両方を経験した人材は、他のどんなポストコンサルとも違う存在になります。 ・コンサル経験×現場が動く事業×急成長という、希少な経歴の掛け算が作れる ・「提案して終わり」ではなく、自分の手で動かしきった実績が残る ・5年後の市場価値で、他のポストコンサル人材と明確に差がつく ②伸ばすだけで終わらない。「勝ちきる」経験ができる コンサルにいる限り、自分の能力は伸ばし続けられます。 けれど、「事業を最後までやり遂げ、伸ばしきった」という経験は、なかなか得られません。 それはいつも、クライアントの成果だからです。だからこそ、当事者として事業を動かしたい。そう考えるのは自然なことです。 ただ、事業会社に移るとき、誰もが「本当に自分が勝てるのか」という不安を抱えます。 MOOVには、その不安に対する明確な答えが2つあります。 ・明確に勝てている市場であること： 4,000億円規模のレガシー市場で、競合は電話・FAXの中小企業ばかり。構造的に勝てるブルーオーシャンで、勝ち筋を自分の手で回しきれる ・思考レベルが通じる仲間がいること： BCG出身CEOをはじめ、論点で議論できるプレイヤーが揃っている。「話が通じない」というミスマッチに消耗せず、 事業を前に進めることに集中できる 勝てる市場で、通じる仲間と、事業を伸ばしきる。ここで掴んだ「事業の伸ばし方」は、その後どんな事業でも通用する、 一生モノのスキルになります。 その分、ハードワークを厭わない姿勢は求められます。頭の良さだけでも、ガッツだけでも足りない。両方を持ち 、地に足をつけて勝ちきれる人にこそ、大きな裁量と成長機会をお渡しします。 ③BCG出身の経営者と、移動のインフラを創る コンサルを数年で離れると、「もっと上のレイヤーの意思決定を、間近で学べたはずだ」という後悔が残りがちです。 MOOVでは、BCG出身の経営者が事業をどう決断していくかを、最前列で、しかも自分の事業として体感できます。 論点が通じる環境であることに加えて、経営判断のプロセスそのものを、隣で学べる。これは、コンサルの中では決して得られなかった経験です。 ・CEO直下のポジションのため、社内政治や既存業務のレイヤーをスキップして動ける ・仮説思考が通じる経営者の下で、提案がそのまま意思決定の俎上に乗る ・最短2〜3年でCOO候補・事業責任者、5年で経営者キャリアを目指せる