• 正社員

新宿三丁目(天翔)

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：その他IT/システムコンサルタント、システムコンサルタント、システム企画 🔥【ただのアシスタントはいりません。愛弟子募集。】 💻【この仕事について】 私のすぐそばで実際の会社の業務を見ながら、 「もっと簡単にできないか」 「人がやらなくても回せないか」 を考え、業務改善の進め方を実務から学んでいくポジションです。 最初からITやシステム、AIに詳しい必要はありません。 まずは実際の業務を一緒に見ながら、 👉 どこに時間がかかっているのか 👉 どこでミスが起きているのか 👉 何が人に依存しているのか 👉 どんな作業を自動化できそうか 👉 AIやITをどこで使えるのか を整理するところから始めます。 単にツールの設定やデータ入力をするだけのアシスタントではありません。 最初はサポートから入り、 少しずつ「業務を変える側」まで任せていきます。 🔍【まずは業務改善のサポートから】 ・業務ヒアリングへの同席 ・現在の業務内容、作業手順の整理 ・業務フローの作成補助 ・手作業、重複作業の洗い出し ・ITツール、SaaS、AIのリサーチ ・ツールの比較、情報整理 ・データ、管理表の整理 ・システム設定、導入作業の補助 ・テスト、動作確認 ・マニュアル、運用資料の作成 ・導入タスク、進捗状況の管理 ・現場からの意見、要望の整理 ⚙️【慣れてきたら、仕組みを考える側へ】 仕事に慣れてきたら、 ・業務上の課題、ボトルネックの整理 ・業務フローの見直し ・AIを活用できる業務の検討 ・SaaS、ITツールの選定補助 ・定型業務の自動化 ・ツール間の連携方法の検討 ・データ管理方法の改善 ・運用ルールの設計 ・導入後の効果確認 ・次の改善案の検討 などにも少しずつ関わってもらいます。 最初からシステムを設計できる必要はありません。 「この作業、本当に必要？」 「もっとまとめられない？」 「AIに任せられない？」 私と一緒に疑問を持つところから始めてください。 💡【例えば、こんな仕事を一緒に進めます】 「スプレッドシートが増えすぎて、どこを見ればいいか分からない」 → どんな情報を、誰が、何のために使っているのかを整理し、一つにまとめられないかを一緒に考えます。 「毎日同じ内容を何度も入力している」 → 実際の作業手順を確認し、AIやツール、自動化を使って減らせそうな工程を探します。 「新しいITツールを導入したい」 → 必要な機能や現在困っていることを整理し、候補となるサービスを調べて比較します。 「システムを導入したけど、現場で使われていない」 → 実際に使っている人の話を聞き、使いにくい理由や運用上の問題を整理します。 「担当者しか分からない仕事が増えている」 → 作業方法を整理し、誰でも確認できるマニュアルや業務フローに落とし込みます。 🧠【大切なのは、ITに詳しいことだけではありません】 今回探しているのは、 最初からシステムを開発できる人でも、 すべてのAIツールを使いこなせる人でもありません。 大切なのは、 現場を見る。 話を聞く。 作業を整理する。 面倒な部分を見つける。 方法を調べる。 実際に試す。 結果を確認する。 ことです。 新しいツールを見つけたらすぐ導入するのではなく、 「そもそも、何を改善したいんだろう？」 から考える習慣を身につけてもらいます。 🌱【私の業務改善を、一番近くで見てください】 最初は私と一緒に実際の業務改善やIT導入に入ってもらいます。 そこで、 ・どこを見て課題を見つけるのか ・なぜこの作業をなくすのか ・なぜこのツールを選ぶのか ・何を自動化するのか ・どこでAIを使うのか ・どうすれば現場で使い続けてもらえるのか を実際に見てください。 ツールの使い方だけを教えるつもりはありません。 「どう操作するか」だけではなく、 「なぜそれを使うのか」 まで直接伝えていきます。 ✨【この仕事で身につく力】 ・業務を整理する力 ・課題を見つける力 ・業務フローを理解する力 ・ITツールを調べ、比較する力 ・AIを業務に活用する力 ・自動化を考える力 ・データを整理する力 ・マニュアルをつくる力 ・現場の要望を整理する力 ・ITと現場をつなぐ力 ・仕組みで問題を解決する力 ・業務改善を進める力 🎯【作業を支える人から、仕事の仕組みを変える人へ】 最初は、 業務を整理する。 ツールを調べる。 データをまとめる。 マニュアルをつくる。 ところからスタートします。 そこから少しずつ、 「この作業、自動化できそうです」 「ここはAIを使った方が早そうです」 「この管理方法を変えた方が分かりやすそうです」 と、自分から改善案を出せる仕事を増やしていきます。 最終的には、 「この業務、もっと効率化できませんか？」 と相談されたときに、 現状を整理し、課題を見つけ、どんな仕組みに変えるべきかまで考えられる人を目指してもらいます。 🔥【ただのITアシスタントではなく、会社を変えられる愛弟子へ】 私が欲しいのは、言われたツールを設定するだけの人ではありません。 私と一緒に実際の会社の業務に入り、 なぜこの業務を変えるのか。 なぜこの作業をなくすのか。 なぜこのツールを選ぶのか。 なぜここでAIを使うのか。 どうすれば仕組みとして定着するのか。 その判断の仕方まで吸収してください。 私が業務を見ている視点も、改善するときの考え方も、実務の中で伝えていきます。 最初はIT・業務改善のアシスタント。 そこから少しずつ任せる範囲を広げ、 最終的には、 「この業務をもっと良くしたいなら、この人に相談したい」 と思われる存在へ。 ただのアシスタントではなく、 AI・ITを使って会社の仕組みを一緒につくれる右腕として、私の愛弟子に育てます。