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ネクステージグループホールディングス株式会社

仕事内容

アピールポイント: この求人のポイント - 人事の経験を活かし、年商220億の「代表の直下」でHRBP体制をゼロから構築できる - 指示された運用ではなく、当事者として「経営陣の伴走者」となり組織を動かす醍醐味 - 将来的に子会社社長や事業責任者、役員も目指せる圧倒的なキャリアパス ネクステージGroupはこんな会社です！ あなたの向き合うクライアントは、「多角化するグループ子会社の代表・事業責任者」、そして「これからグループの未来を担う、年間100名以上の候補者たち」です。現在、子会社の人事機能を専門性の高い「HRBPチーム」として本社に集約・再編成するフェーズにあります。各子会社のビジネスモデル（通販・エンタメ・金融・ITなど）を深く理解し、外部パートナーではなく「一緒にやり切る右腕」として、それぞれの代表が抱える組織課題に対して人事のプロとして並走します。 - 創業20年・22事業・年商約220億円。130%成長を続ける挑戦文化： 私たちはニッチトップ×高収益を軸に、通販（ナイトブラ「VIAGE」累計1000万枚突破）、エンタメ、金融、ITと4つの領域で多角化経営を行っています。「100事業体構想」を掲げ、現在も凄まじいスピードで拡大中です。この成長の基盤を創り、支えるのが、私たち「攻めの人事部」です。 - 「社長輩出」に強みを持つ組織： 私たちはこれまでに、社内から9名の子会社社長を輩出してきました。人事として「人を育てる」「組織を創る」ことが、ダイレクトに新しい事業を生み出し、新しい社長を生み出すことに直結する土壌があります。

仕事内容: 具体的な仕事内容 あなたの経験や強みに応じて、HRBP業務からマネジメントまで幅広くお任せしていきます。まずは人事部長や経営陣がしっかり伴走します。 - 戦略人事・HRBP業務： 各子会社代表との組織課題の壁打ち・解決策の立案。グループ全体の育成指針や評価制度の再設計、グループCEOの組織戦略における意思決定サポート。 - 採用・広報・ブランディング（中途・新卒）： 年間計100名超（中途・新卒）の採用戦略の立案・実行。noteや動画を活用した採用広報戦略の推進。 - 育成・研修企画： 当社が最も強みとする「次世代リーダー・経営者」の育成プログラムの企画・運営。グループ全体のカルチャー浸透施策。 - メンバーマネジメント： チームの実務をリードしながら、人事メンバーの育成やマネジメントを行います。 人事マネージャー候補のお仕事とは？ この仕事は、「決められたルールを守る」のではなく、グループCEOや各社代表と対等に壁打ちし、事業成長のために必要な仕組みを自ら描き、実行する役割です。バックオフィスをコストセンターではなく、事業成長の「エンジン」と捉える文化の中で、実務をリードしながらメンバーのマネジメントおよびHRBP機能の確立をお任せします。 私たちは、人事として培ってきた専門性や、スピード感のある環境で泥臭くPDCAを回してきた経験、組織を大きく動かしたいという強い意志を求めています。戦略立案から現場での実行、メンバーマネジメントまで一貫して携わり、事業成長を人と組織の側面から支えるポジションです。 このポジションで得られるスキルとキャリアパス 日々の業務の中で、「本物の経営者視点」「一歩先回りして動く力」「組織を大きく動かす力」が圧倒的なスピードで磨かれます。 - 「HRBP組織の立ち上げ」という稀有なキャリア： 単なる人事制度の運用に留まらず、新体制に伴う「0→1」の組織作りに主導権を持って携われ、経営人事としての市場価値が圧倒的に高まります。 - 本物の「経営者視点」の習得： グループCEOや各社代表と日常的に対話する環境のため、人事の枠を超えた経営視点が身につきます。 - 豊富な挑戦機会と圧倒的なキャリアパス： 130%成長を続ける組織だからこそ、将来的に事業責任者や子会社の役員、さらには社内から9名の子会社社長を輩出してきた文化のもとで社長を目指すことも可能です。 社員インタビュー：採用人事から転職した方 「前職でも採用人事として様々な部署やレイヤーの採用に携わり、数字の達成や、入社したメンバーが活躍する姿に心躍らせる日々を送っていました。しかし、組織が大きくなるにつれて『採用部署の採用担当』として領域が狭まっていくことに、キャリアとしての疑問を感じて転職を決意したんです。 そんな中で、ネクステージGroupの『あきらめずに挑戦し続けることで、「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる』というフィロソフィーに出会いました。これを見た時、『自分自身、勝気に限界を決めていたのではないか。挑戦し続けたら、もっと新しい世界が見えるはずだ』と強く背中を押されたのを覚えています。 現在は子会社の採用に関わりながら、まずは成果を出せる人間になるべく『人間力』を高めている最中です。将来的には人事全般へ領域を広げ、経営・現場の双方に影響を与えられる『戦略的伴走者』を目指しています。自分の枠に捉われず、理想のキャリアに向かってどこまでも打席に立ち続けられるチャンスがあることは、ネクステージGroupならではの醍醐味です」