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株式会社コズミックホールディングス

仕事内容

仕事内容 「300店舗・売上240億円」の成長を、 数字と仕組みで加速させる。 コズミックグループは、国内外に300店舗 以上の飲食店を展開し、現在も成長を 続けています。現在、グループ内には 国内連結子会社10社、海外子会社 2社があり各社がそれぞれが 特色を活かしながら事業を 推進しています。 今回のミッションは、 多角化するグループ全体の 経営管理体制をさらに進化させ、 持続的な成長を支える強固な 経営基盤を構築することです。 事業拡大に合わせて管理体制や ガバナンスを強化し、 グループ全体がより効率的かつ 安定的に成長できる仕組みづくりを 担っていただきます。 現場のバイタリティを活かしながら、 管理会計や連結決算の精度をさらに高め、 「攻め」と「守り」の両面から 経営を支える重要なポジションです。 ________________________________ ≪このポジションのやりがい：実務家として 「一皮むける」環境≫ ● 12社の連結管理とグローバル対応 国内10社・海外2社の 予算実績管理（予実管理）を統括します。 単なる数字の集計ではなく、 各社の事業特性を踏まえた 管理会計の高度化や、 海外拠点を含めた報告体制の整備など、 グループ経営を支える重要な役割を担います。 ● グループ全体の管理体制を自ら設計 事業拡大に対応できる経営管理体制や 情報管理の仕組み、 内部統制の整備などを推進していただきます。 制度が発展途上だからこそ、 これまでの経験を活かし、 自ら仕組みを設計・構築していく 醍醐味があります。 ● 経営陣の「軍師」としての立ち回り PEST分析や3C分析などを活用し、 事業環境を定量的に分析。 中期経営計画の策定をリードし、 代表をはじめとする 経営陣へ戦略的な提言を行う、 経営に近いポジションです。 ________________________________ ≪具体的な業務内容：経営の質を高める実務≫ 1. 連結予算実績管理・グループ戦略立案 ● グループ全体および子会社（国内10社 海外2社）の予実管理・分析 ● 月次財務諸表の分析と、 経営管理会議での報告・施策提言 ● 中期・長期経営計画の策定、 および資本政策の検討 ● 事業推進会議の事務局運営 （意思決定のスピードアップを支援） 2. 経営管理体制・ガバナンスの構築 ● 経営判断に必要な 各種報告資料・分析資料の作成 ● グループ全体の情報管理 レポーティング体制の構築 ● 外部専門家と連携したガバナンス体制の強化 ● 内部統制やコンプライアンス 体制の整備・運用 ________________________________