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西峰テクノス株式会社

仕事内容

仕事内容 ▶▶▶▶▶▶ 求人の魅力POINT ◀◀◀◀◀◀ （１）経営直下の裁量｜部門運営を担える立場 複数現場を統括し、工程・品質・原価・安全を自ら マネジメント。 改善提案や人員配置など、決裁権を持って運営でき ます。 （２）組織づくりに関われるフェーズ 「人材育成」「標準化」「利益構造の最適化」など、 建設部門全体の仕組みづくりに直接関われます。 （３）成果連動評価｜頑張りを正当に還元 品質・原価・安全・育成を多軸で評価する制度を導 入。成果が処遇に反映される仕組みです。 ■当社について ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〈これまで〉 当社は、製薬・飲料業界向けのサニタリー配管 を中心に、プラント設備全般の配管工事を 手がける専門企業です。 高い品質基準と衛生管理が求められる分野にも 積極的に挑戦し、設計から製造・施工まで 一貫して対応できる技術体制を強みに、 確かな信頼を築いてきました。 〈これから〉 現在は、これまでの下請け中心の体制から、 元請けとしてプロジェクトをリードする段階へ と進化する転換期を迎えています。 より高い付加価値を生み出すため、自社工場の 生産能力強化と外部パートナーとの協業体制を 拡大中です。 ■募集職種 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 建設部門を統括し、複数現場の品質・工程・原価を マネジメントする中核ポジション。 経営層と連携しながら、部門運営・教育・標準化を 主導していただきます。 ■主な業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ＊建設部全体のマネジメント（複数現場の品質・工 程・安全・原価管理） ＊現場運営ルールや標準化マニュアルの策定 ＊顧客・協力会社との折衝、見積査定、利益計画 立案 ＊若手・中堅層社員の育成・評価面談・教育体制づ くり ＊経営層との戦略会議・改善提案の実行推進 ■仕事のやりがい ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 建設部マネージャーの魅力は、現場を動かすだけで なく“組織をつくる”役割を担えること。 複数現場の品質・工程・原価を統括しながら、標準 化や育成体制づくりにも関われます。 現場の改善提案が経営に反映される風通しの良い環 境で、「自らの判断と行動で“建設部の未来”を形にで きる！」その実感が、このポジションの醍醐味です。 ■キャリアパス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 部門長 ⇒ 建設本部長 ⇒ 役員クラスへ。 裁量が大きく、部門づくり・収益構造の改善に関わ るポジションで、将来的には経営判断にも関われる キャリアが拓けます。 ■働く環境 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ AutoCAD／現場管理システム／Excel／Slackなどを 使用。平均年齢38歳、チームワークを重視する文化 が根づいています。 「現場主義 × チーム連携」をモットーに、 トップダウンではなく現場意見を反映する風通しの 良い組織です。 ■会社紹介YouTube ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ https://youtu.be/-O1SC6ci3f8 https://youtu.be/OaDNtiiElSM