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有限責任 あずさ監査法人 大手町ビルヂング

仕事内容

仕事内容 2023年に新設した Digital Advisory事業部にて、 クライアント企業のセキュリティ高度化に向けて、 シニアアソシエイトとして 以下領域のコンサルティングをお任せします。 【仕事内容】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 日々高度化・複雑化するサイバー攻撃や セキュリティリスクに対して、 「攻めと守り」の両面からクライアントの 健全な成長に向けた、 コンサルティングサービスを提供します。 監査法人ならではの専門的な評価・分析スキルを 活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及び リスクマネジメントの高度化に資する 助言を行っています。 ＜業務内容一例＞ ● セキュリティ基本構想・セキュリティ対策・ 計画の策定支援 ● サイバーセキュリティ高度化支援、成熟度評価 ● グローバルセキュリティ管理態勢強化支援 ● 委託先管理におけるセキュリティ強化／ サプライチェーンマネジメント支援 ● 情報漏洩対策支援 ● AI、RPA、ブロックチェーン環境に対する セキュリティ支援 ● IAM、CASB、SIEM、M365等の セキュリティソリューション導入支援 ● サイバー攻撃に関する教育・啓発 ● 事業継続計画（BCP）、 ITコンティンジェンシープランの 策定・準備・演習 ■「あずさ監査法人のアドバイザリー」の特徴 ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅ 「信頼」と、「中立性・専門性」を前提とした 立場で、企業の意思決定や変革の在り方そのものに 向き合う ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ あずさ監査法人のアドバイザリー領域は、 伝統的な財務・会計・リスク・ガバナンスから、 経営戦略・DX・ESG・パブリックセクターまで 多岐にわたります。 「資本市場の活性化」と 「企業経営の変革・イノベーション」という 2つの視点を軸に、複雑な経営環境に置かれた 日本企業の価値向上を支援。 資本市場対応、規制・リスク判断、 ガバナンス構築など、高度な専門性と 客観性が求められる、監査法人に積極的に 相談したいテーマの支援も数多く関与できます。 ✅ カウンターパートは【CxO】がメイン ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 監査を通じて築き上げてきた経営者レイヤーとの 信頼関係が、アドバイザリーのベースとなっている ため、対峙するのは、日本を代表する 業界TOP企業の経営者レイヤー。 案件として顕在化する前の段階で 相談がいただけたり、 「なぜこの投資が必要なのか」 「経営戦略とどう紐づくのか」という 経営判断のフェーズに深く関与できます。 ■「デジタルアドバイザリー」で働く魅力 ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅ 組織の「歯車」ではなく、 事業拡大を牽引する「エンジン」へ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 2023年に誕生したばかりの立ち上げフェーズにあり KPMGとしての強固な基盤を武器に、 ベンチャー気質なスピード感で組織・事業を 自ら創り上げていく醍醐味があります。 自らの手でビジネスを拡大させる 圧倒的な「手触り感」を求める方にとって、 これ以上ない挑戦の舞台です。 ✅ 変革を支える「攻め」と「守り」の伴走支援で、 専門性×希少性のあるキャリア形成が可能 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ あずさ監査法人のデジタルアドバイザリーは、 テクノロジーを活用して企業のビジネス変革を 支援しています。その最大の特徴は、 約5,000社の監査で培った高度な 「課題検知と解決」のノウハウにあります。 同サービスでは、成長を加速させる デジタル改革（＝攻め）と、信頼を支える リスク管理・セキュリティ（＝守り）の両面を 重視しています。この環境で経験を積むことで、 ビジネスを推進する「攻め」の視点と、 企業の基盤を強固にする「守り」の視点、 その両輪のスキルをバランスよく 高めることが可能です。 ✅ 圧倒的な人的リソースにより、 市場価値と専門性を高めることが可能 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ IT・デジタルに特化したアドバイザリーを行う コンサルティング部隊と、データ分析や AI開発に特化したアドバイザリーを行う エンジニアリング部隊の「ハイブリッド型」の 組織体制が他ファームにはない最大の強み。 同組織含め、KPMG全体で300名以上の R&D専任プロフェッショナルが在籍しており、 彼らが持つ最先端の知見をシームレスに活用して クライアント支援ができる環境です。 この圧倒的なリソースと 多様な専門家との連携があるからこそ、 妥協のない高品質なサービス提供が可能となり、 あなた自身の市場価値と専門性を 飛躍的に高めることができます。 ■ 【中途入社者が語る】 あずさ監査法人って、実はこんな場所。 ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅「個人戦」だと思っていた コンサルティングのイメージが変わった。 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 入社前、この業界はもっと「個人のスキルで戦う、 ドライな世界」だと思っていました。 でも、あずさ監査法人に入って一番驚いたのは、 驚くほど「仲間とのコラボレーション」を 大切にする文化があることです。 例えば、入社してすぐの頃。アサインされた プロジェクトで必要な情報が見つからず、 行き詰まってしまったことがありました。 藁をもすがる思いで、過去に類似案件を 担当していた先輩に相談したんです。すると、 忙しい最中にもかかわらず「これ、まさに 欲しかったやつだ！」という情報を 快く共有してくれました。おかげでチーム全体の 工数を大幅に削減でき、本質的な業務に 注力することができました。 「一人で抱え込まなくていい、助け合うのが当たり前 という風土が、組織の隅々まで根付いているのを 実感した瞬間でした。 ✅ 年次に関係なく「意思」を尊重し、 見守ってくれる温かさ。 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ もう一つの特徴は、圧倒的な風通しの良さです。 プロジェクトのキックオフでは、メンバー全員で 進め方を議論しますが、そこでは年次や立場は 関係ありません。たとえ担当者レベルの提案で あっても、「それ、いい視点だね。やってみよう」 と受け入れられ、実際に形になる。 そんな自由な土壌があります。周囲には穏やかで 温かい人が多く、若手や中途入社者のチャレンジを 「まずはやってみなよ」と温かく見守ってくれる 安心感がありますね。 ✅ 多様な専門性が混ざり合い、刺激し合える環境。 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ITバックグラウンドの方もいれば、全く異なる 専門性を持つ方も大勢います。お互いのスキルを 尊重し、足りない部分を補い合いながら一つの目標に 向かうスタイルは、この法人ならではの 大きな魅力です。入社前に想像していたよりもずっと 「みんなで学び、一緒に成長していける環境」が ここにはありました。専門性を極めたい、でも チームでの相乗効果も大切にしたい。そんな方には、 最高の舞台だと思います。 ■ 中途入社者インタビュー ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅ 30代前半 Iさん 前職：SE システム開発やツールの導入支援を担当 ▼ 転職のきっかけ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 内部統制の構築支援ツールを導入した際に、 内部統制という仕組みそのものに強い興味を 抱いたことがきっかけです。 「監査」という立場から、より専門的な知識を深め、 体系的にセキュリティや統制を極めたいという 思いから、あずさ監査法人への転職を決意しました。 ▼ 現在の担当業務、参画プロジェクト ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 主に、受託業務の内部統制に関する SOC（Service Organization Controls） 報告書の作成支援と、政府情報システムのための セキュリティ評価制度であるISMAPの セキュリティ監査業務を担当しています。 ITとセキュリティの両面から、組織のガバナンスや コントロールを評価する、 専門性の高い領域となっています。 直近では、日米などのグローバルに クラウドサービスを展開するクライアントに対し、 SOC保証報告書の発行を支援・評価する プロジェクトに参画しています。 事前診断から報告書発行まで約1年半に及ぶ 長期プロジェクトで、パートナー2名、 マネジャー1名、現場責任者1名、 メンバー2名の計6名体制となっています。 ガバナンス、リスク評価プロセス、 アクセスコントロール、システムオペレーション、 変更管理、BCP（事業継続計画）など、 セキュリティに関する広範囲な内部統制を 対象としています。 ▼ この仕事の面白さ、やりがい ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 事前診断を通じてクライアントの セキュリティ体制や内部統制への理解を深め、 プロフェッショナルとして適切なアドバイスを 検討していくプロセスに醍醐味を感じます。 クライアントと伴走しながらも、常に 「独立した監査人」としての客観性を保つ難しさは ありますが、それこそが監査法人にしか提供できない 価値であり、この仕事の誇りです。