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株式会社8c　ハウスドゥ中地南店

仕事内容

仕事内容 仕事内容 オープン2年目を迎えた「ハウスドゥ中地南」において、店舗運営の全権、 およびメンバーの育成・統括マネジメントをお任せします 。 自身がガツガツと売るプレイングスタイルではなく、 「店舗全体の数字をどう作るか」「組織をどう機能させるか」という 全体コントロール（仕組み創り・統制）が主たるミッションです 。 【具体的な業務内容】 • 店舗の予実管理・経営数値分析： 売上目標に対する進捗管理と、達成のための戦術立案 。 • 組織マネジメント・育成指導： 営業メンバーの目標管理（KPIマネジメント） 同行サポート、モチベーション管理 。 • 業務プロセスの仕組み化・新規体制構築： より効率的に店舗が回るためのオペレーション改善、 分業体制（事務スタッフや建築部門との連携）の最適化 。 • 他部門（建築・介護）とのシナジー統括： 母体である建築部門とのスムーズな連携フローの構築、中古＋リフォーム提案のトータルコントロール 。 • 重要案件のクロージング・トラブル対応： メンバーだけでは対応が難しい重要局面での統制・サポート 。 【他社とは違う、コントロール人材にとっての3つの魅力】 1. マネジメントに専念できる強固な分業体制 物件登録や契約書作成などの事務作業は専任スタッフが担当 。 チラシ配りや飛び込み営業も一切なく、完全反響営業のスタイルが確立されています 。 現場の雑務が削ぎ落とされているため、あなたは「組織のコントロール」と「戦略立案」に100%の時間を使えます 。 2. 「建築・リフォーム内製化」を武器にした戦略が組める 運営母体が建築・リフォーム、介護部門を手掛ける総合企業です 。 「中古物件＋リフォーム」のワンストップ提案が社内で完結するため、他社に比べて圧倒的に成約しやすい武器が揃っています 。 3. トップダウンではない、圧倒的な意思決定の早さ 少人数のベンチャー気質な組織だからこそ、 無駄な稟議や細かいルールに縛られません 。店舗を良くするためのアイディアや新体制の構築は、 その場で代表と意思決定し、即日実行に移せるスピード感があります 。