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ライフケアデザイン株式会社　ソナーレ・アテリア大泉学園

仕事内容

仕事内容 「理想の介護を、 現場の自己犠牲で終わらせない」 スタッフ全員が “Life Focus”を貫ける組織を創る。 ＊ … ＊ … ＊ … ＊ …＊ … ＊ 現場のリーダー候補として、メンバー間の信頼関係を築き 各ホームの方針に基づいたさまざまな目標に向かって、リーダーシップを発揮いただきます。 特に私たちが掲げる"Life Focus"は、「ご入居者のために」 という共通の理念。 月1～2回の『“Life Focus”の日』は、ご入居者とじっくり対話するひとときです。 「やりたい介護があるのに、時間に追われてできない」 そんな現場の諦めを、個人の努力ではなく「仕組み」で解決し、チームを理想へと導く。 プレイングマネジャーとして、経験を存分に活かせる環境がここにあります。 ─────────────── ◆Episode「またあの頃のように」 ─────────────── 奥様との別れの後、気力を失い、塞ぎ込んでいたご入居者A様。 A様のもとに届いたのは、旧友たちからの「同窓会の案内状」でした。 おしゃれが好きだったことを思い出し、 「また昔のように、スーツを仕立てて出かけませんか？」 スタッフのその一言が、 止まっていたA様の時を動かしました。 何度も百貨店へ下見に行き、当日の移動もチームで万全に準備。 当日は、懐かしそうに生地やネクタイを選ばれていました。その目は、かつての「一流ビジネスマン」のように輝いていました。 完成したスーツに袖を通した瞬間、スタッフからは思わず歓声が。 塞ぎこんでいた気持ちが、同窓会へ踏み出す勇気に変わった瞬間でした。 お一人おひとりの「本当の気持ち」に気付き、チームで叶える。 それが『“Life Focus”の日』です。 ───────────── 理想を支える《5つの環境》 ───────────── ①おひとりに専念する『“Life Focus”の日』 月1〜2回、担当スタッフの通常業務を完全に免除。リーダーとして「今日はAさんのことだけを考えて」と自信を持って送り出せます。 ②「2.5:1」の手厚い人員配置 業界基準（3:1）を上回る人員を配置することで、行き届いた介護を実現しています。この人員体制があるからこそ、勤務時間内に業務を完結できます。 ③DX推進による業務効率化 タブレット記録システムや夜間見守りセンサー、インカムを全ホームに導入済み。事務作業を徹底的に効率化し、マネジメントや育成に充てる時間を生み出しています。 ④絆を深める専門技術「ユマニチュード」 「見る・話す・触れる・立つ」を4つの柱とする認知症ケア技法を組織全体で実践。技術として「想い」を伝えることで、ご入居者の劇的な変化に立ち会うこともあります。指導の指針が明確なため、スタッフの育成もスムーズです。 ⑤同じ想いを持つ「チーム」の存在 「ご入居者のために」という共通目標があるため、特定の人に負担が偏らず、助け合える環境です。 分担化が徹底されているため、現場の負担が少なく、本来の業務に専念できる環境です。スタッフから「ここでしかできない介護がある」と支持されています。 ──────────────────── 【仕事内容】 ケアチームのチーフ候補として、現場のケア業務に携わりながら、マネジメント全般を担っていただきます。 ●介護業務全般 └食事・排泄介助・入浴介助 └居室整備 └外出介助・買い物代行 └アクティビティ（1日2回実施） └リハビリのサポート └居室安否確認・介護記録作成 など ● ケアチームの日常マネジメント └メンバーのモチベーション管理・面談 └ホーム方針に基づいた目標設定と進捗管理 └スタッフ間の信頼関係構築・チームビルディング ● “Life Focus”の推進 └ご入居者の願いを叶えるプランの承認・実行支援 └チームで実現するための仕組みづくり ● 多職種連携・育成 └ナース、ケアマネ、リハビリ職などとの円滑な連携 └ユマニチュードを用いたケア技術の指導・育成