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静清リハビリテーション病院/医療法人社団アールアンドオー採用事務局

仕事内容

仕事内容 STとして、相談相手も、評価基盤もないまま 判断を抱え込んでいませんか。 ■═════════════════════════════■ 回復期から生活期まで、切れ目なく支えるSTへ。 どの配属先でも、一人で抱え込まない環境。 ■═════════════════════════════■ 「同じ配属先にST仲間がいない」 「摂食嚥下の判断で一人きりになる」 ——そんな孤立の構造に悩んでいませんか。 R&Oは、県下最大級のリハビリ病院グループ。 グループ内のST同士で症例を共有でき、 摂食嚥下評価では病院の客観評価体制に接続できる貴重な環境です。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ R&Oの言語聴覚士が選ばれる8つの理由 ✅①「口から食べる支援チーム」「VE/VF検査体制」に接続できる稀少性 ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で、配属先を広げられる ✅③ 摂食嚥下・失語症・高次脳機能の3領域に関われる ✅④ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑦ 残業月10時間以下・年間休日取得実績120日以上 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 配属先での一人STの孤立感を、 グループ全体のリハビリ基盤でカバーできる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える"シームレスケア"を実践しています。 言語聴覚士は、この流れの中で、 「食」と「コミュニケーション」という 生活の根幹を支え続ける専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から"その人らしい生活"までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═══════════════════════════════╗ ❖「孤立しない体制」を支える、R&Oの経営基盤 ╚═══════════════════════════════╝ 言語聴覚士が働くうえでの不安は、どの配属先でも共通しています。 「同じ配属先にST仲間がいるか」 「摂食嚥下の判断で、客観評価に接続できるか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題に応えるには、組織として継続的に投資を続ける経営基盤が必要です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 安定した経営基盤のもと、教育・人材・設備への投資を継続してきたからこそ、 ST複数名の配置、グループ内連携、明確なキャリアパスが 構造として維持されています。 ╔════════════════════════════╗ ＼R&Oの言語聴覚士を支える、5つの強み／ ❖ 法人グループだから提供できる業務環境 ╚════════════════════════════╝ ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 摂食嚥下支援基盤に接続できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 「客観評価に接続できない」という課題に、 R&Oはグループの基盤で応えています。 ■ 静清リハビリテーション病院の摂食嚥下支援基盤 ・「口から食べる」サポートチーム （病院長・管理栄養士・歯科衛生士が協働） ・VE（嚥下内視鏡検査）実施 ・VF（嚥下造影検査）実施 ・R&Oセントラルキッチンによる食形態対応 （ニュークックチル方式） 病院STはこの基盤の中で業務に従事。 老健・外来・在宅のSTは、 判断に迷った際にグループ内の嚥下評価体制へ接続できます。 多層的なバックアップ体制こそ、R&OのSTの最大の強みです。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ ST本来の3領域すべてに関わり続けられる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、回復期から在宅まで、 配属先ごとにSTの役割を発揮できます。 ■ 摂食嚥下障害 ・嚥下評価・訓練 ・食形態の提案 ・口腔ケア指導 ・家族への食支援指導 ■ 失語症・構音障害 ・コミュニケーション再構築 ・家族への対応方法の伝達 ■ 高次脳機能障害 ・認知機能訓練 ・記憶・注意・遂行機能への代償手段 病院では診療科や担当によって症例が偏りがちな中で、 ST本来の3領域すべてに関わり続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・多職種カンファレンスへSTも参加（全職種参加が原則） ・配属先のST、グループ内のST同士で相談できる体制 職種を超えて協力し合う風土のもと、 チームで支える言語聴覚療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 経験が「点」ではなく「線」として積み上がる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、回復期病院・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 多様な疾患のリハビリを経験できるよう、 定期的なローテーション（異動）を計画的に実施。 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 STとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ STとしての成長を、組織として支える環境があります。 ・ST部門独自の「コミュニケーション・嚥下プロジェクト」（月1回程度） └ 嚥下食の基準見直し、口腔ケアグッズの選定、 STによる他職種向け研修の企画など ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援制度 STとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程を束ねる） → 副主任 → 主任 ※STにも役職者実績あり ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ・定期的なローテーション（異動）あり └ 多様な疾患のリハビリを経験できるよう計画的に実施 ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・育児短時間勤務制度（2025年10月より小学校就学前まで延長） ・有給休暇取得率：64.4％（平均消化日数：年間10.1日） ・定年後再雇用制度（最長65歳まで） ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□