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日本ビジネスアート株式会社

仕事内容

アピールポイント: ・ケース教材ではなく、実在企業の経営課題と経営者の意思決定に向き合えます。 ・経営層インタビューや商談の現場に同席できます。コンサル・金融・経営企画を志す方にとって、他では得がたい経験です。 ・コミット次第で、学業・研究と両立しながらしっかり稼げます。 ・リモート中心で、全国どこからでも参画できます。 ・AIを実業務で使い倒す経験が積めます。 ◉選考で見ていること 面接では、志望動機の美しさや経歴の華やかさよりも、次の3点を見ています。 ・自分の意見を、臆せず言えるか ・企業活動・ビジネスへの関心が本物か ・稼ぐ意欲と、仕事へのコミット意欲 飾る必要はありません。前のめりのまま、お越しください。

仕事内容: 私たちが求めるのは、次のような方です。・言われたことをこなすのではなく、前のめりに仕事を取りに行ける方・企業活動やビジネスという対象に、関心が向く方・「しっかり稼ぎたい」という健全な野心を持つ方 研究で培った読解力・分析力・論証力は、この仕事の前提条件です。ただし、選考の合否と入社後の活躍を分けるのは、その力をビジネスの現場で使い切ろうとする姿勢です。 日本ビジネスアート株式会社（JBA）は、大手企業の「社史」編纂を通じて、経営の転機と意思決定の因果を分析するアナリストを募集します。 私たちが手がける社史は、事実や史実を年表のようにまとめたものではありません。社史づくりとは、過去を振り返る作業ではなく、未来の経営のために、自社の強さの源泉を解き明かす分析です。企業の成り立ち、イノベーションの歴史、技術と事業の進化を辿りながら、競合との差別化を生んできた要因は何か、事業の競争優位性はどこにあるのか、そしてその強みを踏まえて企業はどこへ向かうのか。未来へ向けた戦略までを読み解きます。 NHK「プロジェクトX」や日本経済新聞「私の履歴書」がそうであるように、挑戦の背景にあった状況や、経営者が意思決定の際に抱えた葛藤を、AIも活用しながら読み解き、一つのストーリーとして言語化し、次代を担う社員に伝える。社史は、未来の挑戦への動機を高める「教育ツール」です。 ◉なぜ、修士・博士の力を求めるのか？ 理由はシンプルで、この仕事の土台が「研究」だからです。 ・膨大な資料を読み、断片的な事実の背後にある文脈を復元する力 ・「そもそもこの判断は何を前提にしていたのか」と問いを立てる力 ・個別の出来事を、業界や時代の構造の中に位置づける力 ・分析と仮説を、論理の通った文章として他者に伝える力 史料批判、テクスト読解、概念の整理、論証の構築。分野を問わず、大学院でのトレーニングはこの仕事に直結します。専門分野の一致は問いません。 ただし、研究力はあくまで「前提条件」です。 ◉この仕事が、大学の研究と決定的に違うところ この仕事は、お客さまと納期のある「クライアントワークとしての研究」です。 アウトプットには締切と品質基準があります。「もう少し調べてから」は通用しません。会議では、経験年数に関係なく「あなたはどう考えますか」と必ず問われます。黙っている人に、次の仕事は回ってきません。そして分析の先には、お客さまの経営判断があります。 だからこそ、社会人経験のある方——締切のある資料作成、会議での議論、お客さまとのやり取りを経験してきた方——は、初日からその経験がそのまま武器になります。 ◉なぜ、社会人経験者・ポスドク・社会人院生を歓迎するのか？ 今年6月の募集開始以来、全国から900名を超える応募をいただき、哲学、文化人類学、経済学、MBA、数学、理論物理、情報工学など、多様な専門領域の修士・博士課程の方々に参画いただいてきました。 その中で見えてきたのは、プロジェクトの最前線で活躍している方の多くが、研究力に加えて「実務の型」を持っているということです。社会人を経て大学院に進んだ方、研究室やプロジェクトの運営を担ってきたポスドクの方、企業との共同研究で揉まれた方。立ち上がりの速さが違います。 JBAでは、実戦のプロジェクトの中で成長していただくことを大切にしており、長期の研修期間は設けていません。実務経験は必須ではありませんが、選考では高く評価します。未経験の方には、それを補って余りあるポテンシャルと、前のめりな姿勢を求めます。 ◉具体的な業務内容 ・内部資料・公開資料をもとにした、企業の変革史の整理・分析 ・企業が世の中や業界の変化をどう捉え、イノベーションを起こしてきたのかの分析（AI活用） ・競合との差別化要因、事業の競争優位性の分析 ・経営層・キーパーソンへのインタビューに向けた、ヒアリング項目（＝問い）の設計 ・企業の重要な出来事、発言、意思決定の背景整理 ・競合企業の発信内容や広報表現の分析　など また、意欲のある方には、お客さまとの商談や経営層インタビューにも同席いただけます。普段は資料でしか触れられない「意思決定の現場」を、直接観察できる機会です。分析結果のプレゼンテーションや、社内外の議論への参加もお任せしていきます。 ◉JBAとは？ JBAは、企業の価値を、社会に伝わる力へと変えるコンサルティング会社です。 企業の目的は、社員、顧客、株主をはじめ、かかわるすべての人を幸せにすることにあります。 社員が事業に共感し、自らの仕事に誇りをもつ。求める人材を採用する。製品やサービスの価値が伝わり、顧客から選ばれる。投資家から、将来性を正しく理解され、評価される。この一つひとつが、かかわる人の幸せであり、企業の競争力の源です。そして、そのすべては、企業が自らの価値を、相手に応じて的確に伝えられるかどうかにかかっています。 だから私たちは、価値を伝える力を、広報の一機能ではなく、企業の成長を左右する経営の力と捉え、その力を築くことを事業の目的としています。 そのために私たちはまず、企業の成り立ちや変革の歴史、競合との差別化要因、事業の競争優位性、そして未来へ向けた戦略までを、多角的に読み解きます。そのうえで、いま動いている事業やプロジェクトの現場に直接入り込み、企業自身もまだ気づいていない強みを掘り起こします。 社員、求職者、顧客、投資家。立場ごとにばらばらになりがちな発信を、一つの事業理解のもとに束ね、戦略の設計から実装、改善までを、一貫して、長期にわたって担います。 それが、JBAのコンサルティングです。 ＜取引先一覧＞※一部・順不同 三井住友フィナンシャルグループ、りそな銀行、三井不動産、大和ハウス工業、帝人製薬、東京エレクトロン、ダイキン工業、ファンケル、コーセー、カルビー、ライオン、明治ホールディングス、サッポロビール、ブリヂストン、リコー、YKK、三菱ケミカルグループ、積水化学工業、全日本空輸、ヤマト運輸、セコム、しまむら ほか