• 正社員

株式会社コンダクト

仕事内容

アピールポイント: ★加点主義の評価制度・年2回の昇給。ミスを責める減点主義ではなく、生み出した成果と結果を重視する加点主義。チャレンジが評価される社風です。組織戦略のプロが構築した評価制度で、頑張りが公平かつスピーディに反映される仕組みです。 ★テックファーストな環境：Slack・Notion・Gather（バーチャルオフィス）をフル活用。AIツールの導入・検証も積極的に行っており、「新しいツールを提案力に繋げる」という思考が歓迎される環境です。 ★下北沢のフルリノベオフィス2024年10月オープン、コワーキングスペースを兼ねたフルリノベーションオフィス。下北沢駅から徒歩2分。 ★リモート＋フルフレックスコアタイムなしのフルフレックス勤務。成果をキーワードに、リモートと出社を組み合わせた柔軟な働き方が可能です。全国からの応募を歓迎します。 ★専任のマーケティングチーム。マーケター・Web制作・デザイナーからなるマーケティングチームが所属。マーケティングや営業活動に一緒に参画することも可能です。

仕事内容: コンダクトのコンサルタントは、「戦略を提案して終わる」仕事ではありません。 経営者や経営チームと直接向き合い、経営課題を整理し、打ち手を考え、実行されるところまで伴走するポジションです。 会計・税務・労務・人事といったコーポレート領域のプロフェッショナルがいることに加え、コンダクトでは会計・労務・人事・営業・マーケティングを横断するAIネイティブ経営管理システムを独自開発しています。 「専門家の知見」「経営コンサルティング」「AI・テクノロジー」を組み合わせながら、経営判断から実行まで支援できることがコンダクトの特徴です。 ■あなたにお任せしたいこと * 経営者・経営幹部へのヒアリング、課題の整理・構造化 * 経営会議・マネジメントミーティング等の意思決定支援 * KPI設計・予実管理・経営管理体制の構築 * M&Aデューデリジェンスの実行 * 現場課題に深く切り込む実践型PMI支援 * 業務改革・バックオフィス改革等のプロジェクト推進 * AI・経営管理システムを活用した管理基盤・業務フローの設計 * クライアントへの追加提案・新規プロジェクトの企画 * 経験に応じて、複数プロジェクトの管理・メンバー育成 クライアントによって課題はまったく異なります。 「経営数値がタイムリーかつ適切に把握できない／判断できない」 「事業が成長し、今の組織管理体制では限界が来ている」 「新しい環境変化に対して、仕組み・業務の抜本的改善が必要だがノウハウがない」 こうした曖昧な経営課題を整理し、「何から手をつけるべきか」を一緒に考えるところから仕事が始まります。 ■コンダクトの技術スタック コンダクトでは、AI・テクノロジーをコンサルタントの代わりではなく、思考と実行のスピードを上げるための武器として積極的に活用しています。 * AI：Claude Code / Codex / ChatGPT / Gemini / Cursor * 自動化・開発：n8n / GAS / API連携 / MCP / Google Cloud * コミュニケーション：Slack / Notion / Gather * バックオフィスSaaS：freee / MF / SmartHR / ジョブカン etc 完全ペーパーレスで紙やFAXの証憑・書類はありません。 さらにコンダクトでは、既存SaaSを利用するだけでなく、バックオフィスの専門知識とAIを掛け合わせたAIネイティブ経営管理システムを自社開発しています。 さらに2026年3月には、企業経営に必要な情報と業務フローを横断的に支える3つのAIネイティブ経営管理システムを自社開発・公開しました。 * PaLette（パレット）：クライアント支援を一元化。月次決算、給与計算、各種提出業務、クライアントコミュニケーション、工数・生産性・粗利などの情報を横断して管理します。 * ScoRe（スコア）：採用、タレントマネジメント、人事評価、賞与計算など、これまで複数システムに分散していたHRデータを統合し、組織づくりに必要な経営情報へつなげます。 * TAct（タクト）：GA4をはじめ、広告・SNS・ファネル・営業活動などのデータを横断的に扱い、マーケティング・営業の状況把握と意思決定を支援します。会計だけ、人事だけ、営業だけを見るのではなく、企業活動全体に散らばっているデータをつなぎ、経営判断に使える情報へ変える。 これが、コンダクトが考えるAI時代の経営管理です。 これらのシステムも、エンジニアだけで開発しているものではありません。 バックオフィスや経営支援の実務を知るメンバー自身がClaude CodeやCodexなどのAIエージェントを活用し、「実務で本当に必要なもの」を形にしています。 コンサルタントにも、プログラミング経験そのものを求めているわけではありません。 テクノロジーの可能性を理解しながら、 「この課題は、仕組みで解決できないか」 「このデータをつなげれば、もっと良い経営判断ができるのではないか」 と考えられることを重視しています。 ■私たちが今まさに取り組んでいること コンダクトが目指しているのは、従来の士業とも、従来のコンサルティングファームとも違う経営支援です。 税務申告や給与計算のような「実務」と、経営戦略を考える「コンサルティング」を分断するのではなく、その間にある情報をAI・テクノロジーでつなげていく。 そのための経営管理基盤として、PaLette・ScoRe・TActを自社で開発しています。 現在は、 * 会計・労務・人事・営業・マーケティングに分散した経営情報の統合 * PaLette・ScoRe・TActを活用した横断的な経営管理基盤の構築 * 経営状況をリアルタイムに把握するためのダッシュボード構築 * AIを前提としたバックオフィス・経営管理フローの再設計 * AIエージェントを活用した分析・情報整理・業務自動化 * バックオフィスに蓄積されたデータを経営判断につなげる仕組みづくり * クライアントごとの経営課題に合わせた管理基盤の設計 * 経営課題の整理からシステムへの実装、運用までを一気通貫で支援するコンサルティング体制の構築 などを進めています。 たとえば、決算数字を見るだけではなく、TActの営業・マーケティングデータ、ScoReの人事・組織データ、PaLetteの会計・労務データを横断して考える。 「売上が伸びない」という課題ひとつをとっても、営業、マーケティング、人員配置、生産性、原価、資金繰りなど、複数の観点から経営を捉えられる状態を目指しています。 正確な実務データを持つ専門家と、経営課題を構造化するコンサルタントと、それらをつなぐAI・テクノロジー。 この3つを掛け合わせることで、新しい経営支援の形をつくろうとしています。 まだ完成した組織でも、完成したサービスでもありません。 だからこそ、決められたコンサルティングメニューを提供するだけではなく、 「これからの経営コンサルティングはどうあるべきか」 「AI時代の経営管理をどうつくるか」 というところから、一緒に考えていただけるフェーズです。 ■クライアントの主な業種 ：Web/アプリ開発、コンサルティング、クリエイター、SNS/マーケティング事業、次世代テクノロジーなど最先端業種 ■配属チーム * マネージャー：1名 * メンバー：3名