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株式会社PRIMECHANGE

仕事内容

仕事内容: 【お任せしたいことは…】 2018年にアパホテルさんから200の客室を 任せていただいたのを皮切りに続々と取引を増やし、 現在首都圏を中心に25棟のホテルと清掃契約をしています。 今年から来年にかけてさらに8つの新規取引もはじまります。 社員も60名超え、アルバイト500名と急成長しています。 そんな中で重要になるのが、今回募集するホテル清掃の現場責任者です。 主にお任せするのは ・ホテル側と打ち合わせ ・スタッフの手配とシフト調整 ・担当スタッフマネジメント ・アルバイトの採用面接 ・スタッフへの業務指導、教育 ・清掃後のクオリティチェック です。 はじめは、仕事を覚えてもらうためにあなた自身も 一通りの清掃・ルームメイクを学んでいただきます。 その後は、チームのマネジメントを中心にお願いします。 マネジメントと聞くと難しく感じるかもしれませんが、 まず重要なのは、スタッフが集中して高いモチベーションをもって 働けるように、たくさん話して、たくさん笑って よき理解者となり、あったかい人間関係を築いてもらうこと。 日々の仕事のクオリティを高めることが、 新たな仕事の依頼につながり、より多くの方に活躍の場を 用意することに繋がります。 未経験からスタートした社員も多く、20代で責任者やマネージャーとして活躍しているメンバーも多数います。 ぜひ、現場責任者の密着動画もご覧ください！ リンク：https://youtu.be/s6w8DvwisPI?si=yNVTdE52dOVdsP8c 我々は「ホテルのトップスタイリスト」になることを目指してやっております。 【ちなみに仕事が早く終われば、帰宅してOKです。もちろん直行直帰！】 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【なぜ、定着率が高いのか(離職率が低い)】 当社がホテル清掃の事業を立ち上げてから 7年ほどになりますが、 正社員として入社した社員の定着率は 1年後で93％、3年後で88％です。 (全業種の一般平均は「3年後で66％」程度と言われています) なぜ、離職率が極めて低いのか。 理由はたくさんあると思いますが、主に ・対人ストレスが少ない。 (馴染みのホテルさんと、自社のアルバイトスタッフとの やりとりが主です) ・仕事は毎日夕方に必ず終わる。 (夜勤や残業がない) ・人間関係のわずらわしさがない。 (各々が異なる現場に向かうため、独立した形の仕事と言えます) ・業界内で比較的給与が良い。 (同業他社から転職してきた社員たちがそう言ってくれます) というところを、社員たちが 気に入ってくれているようです。 また、「成長ばかりを求めない」というのも 当社の特徴です。 仕事ができる社員には、 「来期はもっと高い目標を」と求め続けられるのが 現在の社会だと思いますが、 「現状維持を、長く続けられる人」も きちんと褒めたいと考えています。 もちろん、より高い目標に向かって 努力する人は応援しますし、 それに伴い、役職などもアップしていきますが、 皆が「成長成長」と考えるわけではないとも 思っています。 ホテルさんが満足してくださる水準さえ クリアしていれば、 「来年も、今と同じ働き方でいきたい」という 考えの社員をしっかりと認め、褒めます。 同じことでも、長く続けられる人は 偉大だと思っています。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【キャリアステップ】 まずは1つのホテルの現場責任者をめざし、 経験を積めば、複数のホテルの統括をお任せします。 そしてさらには事業責任者へとステップアップし、幹部として活躍頂きます。 また、新規事業もこれからたくさん生み出していくので、そこの立ち上げメンバー として活躍してもらうことも可能です。 もちろんですがキャリアアップするごとに、給料もアップしていきます。 （給与の目安）※現時点でのリアルな数字です ・副責任者（アシスタントスタイリスト） 月給25万円～28万円＋賞与（平均26歳） ・責任者（スタイリスト） 月給35万円～38万円＋賞与（平均29歳） ・統括責任者（チーフスタイリスト） 月給43万円～55万円＋賞与（平均32歳） ・マネージャー 月給38万円～55万円＋賞与（平均32歳） ・エリアマネージャー 月給60万円＋賞与～（平均35歳） ・事業部統括 月給65万円～85万円＋賞与（平均38歳） ポストは正直、ガラ空きの状態です。 意志があればどこまでも上がっていける環境です！ 全くの未経験で入社した社員たちも、 多くのスタッフを取りまとめる仕事を通じ、 自然と身なりも洗練され、背筋のスッと伸びたカッコいい大人に 成長していっています。 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学生時代の仲間とか部活みたいな雰囲気かもしれません。 離職率は業界最低水準というのはちょっと自慢です（笑） ◎6ヶ月に1回の全体会議 普段は各ホテルにある拠点で働いていますが、1ヶ月に1回は 社長と拠点ごとに面談を実施。 6ヶ月に1回の全体会議では社員みんなが集まる機会を設けています。 そこでは、昇格による表彰や新規現場の進捗などの共有があります。 さらに、社員同士でグループに分かれて、社長から与えられた課題をこなすグループワークも行っています。 ◎仲間と切磋琢磨、自己研磨の研修あり 月1回、研修もします。 ビジネスの在り方、考え方、人間学などをみんなで学びます。 社長も含めて社員全員が、「なんだかいい感じ」に 磨かれていっており、「やってよかった！」と手応えを感じています。 ◎社長のポケットマネーでお祝いします！ たとえば社員に子どもが生まれたら 社長からポケットマネーで15万円を支給しています。 ほかにも、おおげさな入社式はしない代わりに 入社祝いとして、高級な寿司屋さんやすき焼き屋さんでごちそうしています。 毎回「こんなの、初めて食べました！」と喜ばれています。 ◎年1回表彰制度 MVPに10万円支給。表彰する場では忘年会的に催しものを開催。 ビンゴ大会で「高級旅館の宿泊券」「AirPods」など 誰もが喜ぶ景品を大盤振る舞いしています。 【社員に社風を聞いてみました！】 ・居心地がよい ・社長が任せてくれる ・自分でも会社を一緒に創っている実感がある ・束縛されず、自分で考えて動かせてくれる ・成長中の会社で、ポストがまだまだ空きがあり、チャンスがある ・新しいことに挑戦できるのが楽しい ・とにかく社長が好き ・カッコいい大人になれる！ ・人としての在り方、人間学などが学べるのが刺激的！ ご応募を心よりお待ちしております！！ ※ここから先はおまけになります！良かったら読んでください！ 【有名ホテルからコア事業を委託】 経営陣も20〜30代。平均年齢29歳の若い会社ながら 首都圏中心に25棟のビジネスホテル、シティホテルに拠点を確立。 私たちは清掃とルームメイクを一手に引き受けています。 ただ、客室の清掃やルームメイクをするだけではなく 「泊まって頂いたお客様にいかに満足してもらえるか」を ホテルと同じ志をもってサービスをつくる。 ホテル側としっかりコミュニケーションを取りながら 仕事を進めるスタンスも好評。 今年から来年にかけてさらに8つのホテルからオファーがあり、さらに成長が加速。 将来的には自社ホテルを創るのが目標。 運営も全て自社でやることを夢見て前進しています。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【会社のはじまりは外国人留学生への想い】 まずはこの会社の設立の経緯から聞いて下さい。 2016年2月に起業し、最初は日本人向けに「人材ビジネス」を主軸として 会社を運営していました。 そんな中、仕事がどんどん増えるにつれて、あることに気づきました。 外国人留学生から「仕事がしたい」という相談が多いことに。 言葉の壁、文化の違い、ビザの問題など、 「なかなか働き口が見つからない」という留学生が多いんです。 借金までしてがんばって日本にやってきた彼らは、どうにか仕事がしたい。 でも、「留学ビザ」では週28時間という制限があり、 卒業後は「就労ビザ」が取れなければ、帰国するしかない。 でも、話してみると本当に優秀で真面目な方ばかり。 なのに働きたくても、働けないなんて… だったら、新しく事業を作って彼らを雇用し、 活躍できる場、キャリアアップ出来る場を作ろう！ これがプライムチェンジホテル事業部の始まりです。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【アパホテルの会長との出逢いがターニングポイント】 雇用するなら、彼らにぴったりの働き口を用意せねばなりません。 思案する中で、たまたまアパホテルの会長を紹介され、驚きました。 「へー、ホテルって自分達で清掃しているのではなく清掃会社が入ってるんだ」と。 まさにこれだって！思いました！ その中でも、清掃やルームメイクは基本的に お客様と顔を合わせませんし、仕事さえしっかり覚えれば まだ日本語がうまくなくても大丈夫。 そんなわけで、「ホテルの清掃・ルームメイキング」を専門に 請け負う事業をこの会社の軸に定めたのです。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【将来の展望と野望】 既に、ホテルの集客をお手伝いする ホテル運営支援事業や総合人材サービスなど 新しい事業にも次々チャレンジしています。 活躍するスタッフは、外国人留学生も多数。 ですから外国人教育事業、日本語学校事業、海外インターン事業、 海外旅行事業も検討中です。これは、近いうちに実現可能な展望です。 そして野望としては、いずれ自分たちでホテルを創ること。 新規事業として、運営に到るまで全て自社のスタッフで行いたい。 清掃やルームメイク、レストラン、アメニティやコスメの開発も含めて 自社でプロデュース！それを実現する上では、「オリジナルシャンプー」を開発したり、 いろいろな事業が必要になります。 それらの事業を分社化して、社員たちに任せて たくさんの社長をつくるのも僕の夢のひとつです。 もちろんこれから入社する方も、事業が広がる上で おもしろい仕事が用意できると思います。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【社長の経歴】 せっかくなので、もう少し詳しくお話ししておきます。 ここからは、より興味を持って頂いた方だけお読み下されば構いません（笑）。 元々「起業したい！」と思うようになったのは、 高校3年生の頃、母がステージ４のガンと診断されたから。 まだ48歳。兄妹4人の子育てに没頭して、がんばってきたのに 「こんなに人生が早く終わるなんて…」とくやしくなった。 だから早く自分で独立して、親孝行したいと思ったんです。 まず営業力をつけようと 知名度のないITベンチャーで、高単価の新規営業に挑みました。 バリバリの飛び込み営業で、自分の人柄で話をきいてもらうしかない状況の中、 4000社くらいに飛び込みました。 新宿区ならどんな道も知っているくらい、歩き回り、いい修業になりました。 その傍らで土日に副業として 手伝っていた人材ビジネスでまずは独立。 採用したい会社を探す営業として 1人で3000万円売り上げるくらい新規開拓をしました。 そのうち営業だけでなく、紹介する人材も自分で見つけるようになり そんな中で、外国人留学生からの相談の多いことを見かねて この事業を自分で始めるに到ります。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【社長としての信条】 社長自身、自分のことを全くスゴイとは思っていません。 ただ自信があるとすればお客様やメンバーには、誠実に向き合うこと。 そして目の前のことに誠実に全力で向き合っていたら、 いろいろあっても、「きっと最後にはうまくいく」と信じています。 単純な原理原則かもしれませんが、 いつも全力で誠実に向き合えば、後悔もなく うしろゆびを指されるとこともありません。 結果的に、自信を持って動けることに繋がります。 社員やアルバイトスタッフに感謝とリスペクトを持って接すること。 実際、その気持ちが伝われば、現場のみんなも「社長はちゃんと見ていてくれる」と、 思い切り頑張ってくれます。その姿を決して忘れませんから、 また自然と感謝し、リスペクトしてしまう。 こんなループが、社内のあちこちで起これば、いい会社になるはずです。 人それぞれの頑張り方があり、生きている背景があり、 言い訳したい気持ちもあり、それと戦いながらも頑張っている。 人にはいろいろ事情があって、当たり前。 人の力を活かすには、人の「いろいろある部分」も まずは受け入れることから始めなきゃと考えています。 ここまで読んで頂き、ありがとうございました！ 一緒に会社を大きくしてくれる人を心より待っています！ 【法人名】株式会社PRIMECHANGE 【会社URL】 http://primechange.co.jp/ 【PR】 当社は、様々な事業を手がけており、外国人の集客が強く 今後は、自社ホテルを日本と海外に展開予定です。 売上も毎年倍に増えており、伸びているベンチャー企業で経験を積みたい方にはぴったり！ 自分のキャパを広げるチャンスです。