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メニーピープル広島可部駅前

仕事内容

仕事内容 「短時間のリハビリをこなすだけで、患者様の生活全体を支えられていない」 「病院のように退院して終わりではなく、長期的に深く関わるケアがしたい」 そんな葛藤を抱え、セラピストとしての本来の目的に立ち返りたい方へ。 機能回復のための単なる機能訓練だけにとどまらず、陰口や派閥のないクリーンなチーム医療の中で、入居者様の「生活の質（QOL）」を最期まで支える役割を担いませんか？ ■ MANYPEOPLEで働く「4つの安心と根拠」 ① 退院して終わりではない。生活全体を「最期まで」支える専門性 ・当施設では、病院のように退院期限に追われることはありません。リハビリの枠を超え、多職種と連携してポジショニングの考案や環境整備を行い、入居者様の生活全体を長期的に、そして最期の時（お看取り）までしっかりと支える重要なポジションをお任せします。 ② 「ルールと規律」が守る、陰口や派閥のない心理的安全性 ・「人間関係が良い」という曖昧な言葉は使いません。当社では「行動原則・規律・ルール」を明文化し、人事評価と完全に連動させています。ルールを守れない人は評価されず、結果として「陰口や職種間の対立がない、仕事に集中できるクリーンな環境」が自浄作用として保たれています。 ③ 「情報共有」が生む、チーム医療の「要」としての活躍 ・紙のカルテや申し送り不足によるコミュニケーションエラーはありません。全員がiPadとインカムを持ち、介護看護記録システム・写真・動画・音声でリアルタイムに情報を共有。廊下での数分のカンファレンスを通じ、看護師や介護職に対等な立場で安全なケア方法を指導・共有する、チームの「要」として活躍できます。 ④ 頑張りが給与に直結する「透明な評価制度」 ・ 「施設稼働率への貢献」「シフトの遵守」「業務ルールの遵守」という明確な3つの評価軸による制度を導入。好き嫌い人事を排除し、真面目にコツコツと取り組む方が正当に評価され、現場のプロフェッショナルとして給与アップを実現できる仕組みです。 ■ 仕事の概要 2026年9月にオープン予定の大型住宅型有料老人ホーム（99床）にて、言語聴覚士として重度要介護・医療依存度の高いご利用者様を支える業務を担っていただきます。外部の訪問診療の医師や共に働く看護師、介護職とフラットな関係で連携し、質の高いケアを提供します 【具体的な業務内容】 ● リハビリの実施、嚥下・身体機能の評価、計画の立案 ● 口腔ケア、誤嚥予防を目的とした口腔体操の実施など ● 福祉用具の選定やポジショニング（寝方）等の環境整備・指導 ● ご家族への助言や、他職種への安全なケア方法の共有・メンタルサポート ● 記録（iPadで簡単入力）や計画書・報告書等の作成業務 ＜入社後の教育・フォロー体制（放置しません）＞ 中途入社だからといって、いきなり現場に放り出すようなことはしません。 まずは施設内にて、開設前研修を実施し、施設のコンセプト、理念やルール、システムの使い方を学びます。 現場に出た後も、最初の数日間は管理者や先輩スタッフが同行（メンターとして並走）し、あなたが施設のスピード感やITツールに無理なく馴染めるよう、仕事量を調整しながらしっかりとフォローします。 ■■ プライベートを犠牲にしない働き方（ワークライフバランス） ■■ 病院のような急な検査や入院対応、突発的な残業はほぼありません。基本的に定時退社が可能です。 ご家族との時間や、ご自身の心身の健康を大切にしながら「やりたい看護」を長く続けられるよう、制度面を整えています。 ・年間休日110日（月9〜10日休み／1ヶ月毎のシフト制） ・月に3日、希望休の取得が可能（毎月20日に翌月シフト決定で予定が組みやすい） ・年に一度、最大5日間の連続休暇取得を推奨 ■■「好き嫌い人事」を排除した、透明な評価制度 ■■ 管理職やスーパープレイヤーを目指さなくても、真面目にコツコツと取り組む方が報われる「ジョブ型等級制度」を導入しています。 評価の軸は極めてシンプルです。 ① 施設稼働率への貢献 ② シフトの遵守（出退勤） ③ 業務ルールの遵守 この明確な3つの基準により、上司の顔色を伺う必要や不公平な評価を排除。ルールを守り、ケアに真摯に向き合うことで、正当な給与アップ（年2回賞与＋決算賞与）を実現します。 ■■ 人間関係のノイズをなくす「ルールと規律」 ■■ 医療・介護業界で最も多い悩みが「人間関係」です。当社では「人間関係が良い」という曖昧な言葉に頼らず、失敗を人のせいにしないための「行動原則・規律・ルール」を明文化し、人事評価と完全に連動させています。 ルールを守る 情報を共有する 働く仲間を大切にする 日々成長する 道徳と経済を両立する これらを徹底することで、陰口や派閥、理不尽な責任転嫁を排除。「オープニングだから自由で楽」といった安易な考えの方は定着せず、結果として「ルールを守る人だけが心地よく働ける、心理的安全性の高いクリーンな環境」が自浄作用として保たれています。 ■■ 負担を減らし、ケアに集中するための最新設備とICT ■■ システムに使われるのではなく、人にしかできない「丁寧な看護」に集中するための適切な設備投資を行っています。 ●インカムや音声入力対応の介護看護記録システムで記録や写真、声でリアルタイムに情報を共有することで、紙カルテ特有の「言った・言わない」のコミュニケーションエラーを防ぎ、職種間の対立がないフラットな連携を実現 ●事故防止のための見守りカメラを設置することで、緊急時の優先駆け付けの判断・事故抑制・再発防止・夜間などの巡回モニタリング負担の削減 ●最新のストレッチャー型ミスト浴槽を導入し、入浴介助負担を軽減 ●尿器・便器等の洗浄作業なし（自動洗浄・消毒・乾燥の最新機械を導入） ●iPadをツールとし、ペーパーレス化を推奨＆実施！計画・記録・ナースコール対応・入退室・外部多職種連携などほぼ全ての情報をiPadで集約・管理 ●研修や教育には、eラーニングを導入！必要な看護技術は動画で効率的に学習！ ●おむつ回収機を導入し、ニオイ対策や感染症リスクを軽減 ■■「質の高いケアが高待遇を生む」という正しい循環 ■■ 医療・介護のようにダイレクトにお客様と関わる仕事では、働く社員自身の心に余裕があり、幸せでなければ、質の高いケアは提供できません。 当社が目指すのは、「質の高いサービスを提供する → 感謝と共に対価（費用）をいただく → それが給与として社員に還元される」という当たり前の循環です。 単なる人手不足を埋めるためではなく、この価値観に共感し、道徳と経済を両立させながら共に施設を創り上げてくれる「同志」をお待ちしています。これからも現場で起こる問題に真摯に向き合い、社員のための環境づくりを行い続けることをお約束します。 - ＜経営理念＞ 「社員の幸せから生まれる幸せをもって、地域・社会に貢献する。」 給与水準の向上、働く環境の整備、働き甲斐の醸成につながるような仕組みづくりを大切にしています。