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合同会社デロイト トーマツ　本社

仕事内容

仕事内容 Technology Strategy＆Transformation Divisionにて、テクノロジー戦略コンサルタントとして下記業務をお任せします。 ＜お任せする業務＞ ビジネスとテクノロジーの両面に精通したハイブリッドな視点を持って、企業のデジタル変革（DX）に向けた道筋を描き、その実行を強力にリードしていただきます。 テクノロジー戦略領域でNo.1ファームを目指すチームの一員として、IT投資の最適化から最新技術の活用支援まで、経営の根幹に関わる変革を幅広く手がけるのがミッションです。 クライアントのIT機能の価値を最大化させることで、企業全体の変革を成功へと導くダイナミックな役割を担っていただきます。 ＜7つのサービスライン＞ トラディショナルなコンサルティングをベースとしつつ、クラウドやデジタル変革といった技術変化の視点を加えた、高付加価値なサービスを提供します。 ●Transformation Office ビジネス価値創造に貢献する際に、デジタルを活用したアイデア創出、DX企画、デジタル案件の評価を支援 ●Tech Innovation 業界DXを推進するため、IoT等のテクノロジを活用した戦略策定、ユースケースに基づく改革シナリオ、 クラウドベースのアーキテクチャ作成を支援 ●Tech Architecture Vision エンタープライズ全体のIT構想から、ビジネス変化への即応性と柔軟性を備え、ビジネス変革を加速するアーキテクチャの実現を支援 ●App & Data Architecture Vision 変革およびビジネス価値創出を下支えるアーキテクチャのあり方をデザインし、実現にむけた道筋を策定 ●Business of Technology Transformation デジタル変革に必要なIT組織ケイパビリティをデザインし、ビジネス価値最大化に向けたIT投資コスト マネジメントの実現を支援 ●Agile Transformation 新たなアイデアを早期に形にしてカスタマーのフィードバックを得る ”Agile”型の経営に向けて組織、プロセス、テクノロジーなど全社規模の変革を支援 ●Lean Startup DX戦略の実現のため、ワークショップを通じてスタートアップの行動様式、マインドセットを体得し、実践的な新規事業開発、およびアクセラレーションを支援 ●ServiceNow ServiceNowの知見とビジネスの専門知識を組み合わせ、企業サービスマネジメント高度化の実現を支援 ＜具体的なプロジェクト例＞ ●Strategy & Advisory ・M&Aを含むビジネス戦略に基づくオペレーション・IT構想、設計、導入 ・戦略実現に必要な全社ITアーキテクチャー策定 ・IT実現化ロードマップ策定、実現マネジメント ・AIやクラウド活用を含むIT・LoB(Line of Business)部門、IT・AIケイパビリティ強化 ・量子やディープテックなどの先端技術活用やデータセンター戦略等テクノロジー活用に関する事業構想 ・テクノロジーエコシステム形成支援 など ●Service & Integration ・グローバル含む大規模案件のPgMO/PMO支援 ・ServiceNowやAnaplanなどの業務アプリケーション、Hyper ScalerやDatabricksなどのPaaS/SaaSを活用したデータプラットフォームを組み合わせたソリューション設計、導入、保守運用 ・SSBJ対応などサステナビリティ・非財務にかかわるシステム化構想、設計、導入、保守運用 など ■ Technology Strategy＆Transformationチームで働く魅力 ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅ 経営の核心に触れる、最高峰のコンサルティング経験 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 企業の意思決定層（CIO等）に対し、ビジネス価値を直接創出するデジタル戦略の策定から実行まで、最上流工程をリードします。 難易度が高いからこそ、IT変革をドライブする手応えと、市場価値の高い「高付加価値な経験」を積むことが可能です。 ✅ 「成長の好循環」を生み出すキャリアプラットフォーム ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 魅力的な案件を通じてスキルを高め、その実績がさらなる挑戦を呼び込む――。 私たちは、個人のキャリア実現と組織の成長が連動する「意図的な好循環」を構築しています。 最先端のテクノロジーや事例を学ぶ月次の相互トレーニング体制も充実しており、常にアップデートし続けられる環境です。 ✅ 切磋琢磨し、成功を分かち合う文化 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ メンバー同士が知識を惜しみなく共有し、相互に成長を助け合うのが私たちのスタイルです。 プロジェクトの成功を「個人の手柄」ではなく「チームの喜び」として共有できる仲間がいることが、さらなる高みを目指す最大の原動力となっています。 ■ プロジェクト事例 ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅ CIOの右腕となる戦略パートナーとして全社DXプラットフォーム戦略・構想策定 ▶ 概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 大手クライアントの次世代事業戦略を支えるべく、CIO直下の最上流工程から参画。 複雑化した既存システム群（ERP等）からの脱却を図り、全社規模の「DXプラットフォーム戦略」の策定から実行までをEnd to Endで支援するプロジェクトです。 ● クライアントの課題 数百規模のシステムが複雑に絡み合う「サイロ化」が進行し、新たな事業モデルへのシフトを阻害。 既存の延長線上ではない、抜本的なテクノロジー戦略の再構築が急務であった。 ● 提供サービス 独自のD+D13Xフレームワークを用いた「DXコンセプト」の短期間策定。 ・あるべきエンタープライズ・アーキテクチャ（EA）のデザインおよびロードマップ策定。 ・実行フェーズにおけるPMO支援および各専門領域（セキュリティ等）の実行推進 ▼ 本案件における提供価値 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ●トップダウンによる変革デザイン 現状（As-Is）の積み上げではなく、グローバルの知見（Digital Transformation Playbook等）を活用し、あるべき姿（To-Be）から逆算した変革を実現。 ●変化への機動力（Agility） パンデミック等の急激な環境変化に対しても、優先順位をクイックに見直すアジャイルなアプローチで、クライアントが対応しきれない領域を継続フォロー。 ●事業・ITの統合支援 テクノロジー領域に留まらず、デジタル事業戦略そのものへも深く関与し、ビジネス価値に直結する変革をリード。 ▼ 当社・Divisionならではのポイント ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ●Industry × Technologyの融合 業界専門部隊とテクノロジー専門部隊（TS&T）が密に連携。 業界特有のコンテキストを理解した上で、グローバルの最先端の知見を取り入れることができる。 ●複合的な専門家集団 アーキテクチャ、ガバナンス、カルチャー変革、セキュリティ等、デロイト トーマツ グループ内の多様なスペシャリストを結集し、全社変革をワンストップで完遂できる総合力。