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Hanaムツミ福祉用具

仕事内容

仕事内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「ありがとう」で、終わらない。 努力が、ちゃんと評価される。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ もし、ひとつでも思い当たるなら。 ▸「ありがとう」は嬉しい。 ▸ 頑張っても報われない働き方は、 もう終わりにしたい ▸ 年齢や入社歴で評価が決まるのは、 納得できない ▸ これまでの営業職で培った力を、 ちゃんと収入に変えたい ▸ 未経験でも、一生モノの手に職がほしい ▸ 最短距離で、人を育てて稼ぐステージへ その答えが、ケイティにあります。 あと3分だけ、読み進めてみてください。 ┌───────────────── │ 01 ｜ どんな仕事？ └───────────────── ◇ 地域の高齢者を、福祉用具で支える。 未経験から始められます。 資格・経験・学歴は、一切問いません。 普通自動車運転免許さえあれば大丈夫です。 当社にあるのは、 「未経験でも経験者でも成長でき、 結果を出した人が報われる仕組み」。 年齢でも入社歴でもなく、成果で評価される。 だから未経験で入った人も、 早い段階から手応えを感じられます。 人の役に立ちたい気持ちと、 正当に評価されたい気持ち。 そのどちらも、我慢しなくていい。 ┌───────────────── │ 02 ｜ 待遇・働く環境 └───────────────── ◇ まずは数字で、お見せします。 ■ 月給 30万円 〜 80万円 ご自身の成果により決定 →※営業獲得額の１／３が歩合として 支給されます ☆担当の後輩を指導・育成する役職や ステージに応じたチームマネジメント手当 ・成果給が別途支給されます。 ■ 社用車 一人1台貸与 直行直帰も、OK。 ■ 資格取得 会社が全額負担 福祉用具専門相談員 ほか。 ───────────── 未経験でも、安心のOJT体制。 専属の教育担当がそばにつき、 介護保険制度も商品知識も、 現場で一つずつ覚えていけます。 ┌───────────────── │ 03 ｜ なぜ未経験でも結果が出る？ └───────────────── ◇ 理由は、3つあります。 【 理由 01 】先輩が“自分ごととして” 丁寧に教える。 ここには、もう一つ仕掛けがあります。 当社では、後輩を育て上げた先輩に、 その成長がインセンティブとして 還元される仕組みがあります。 つまり先輩にとって、 あなたを育てることは 「義務」ではなく「自分の成果」。 └ だから誰もが自分ごととして あなたの成長に向き合います。 成果を出せる秘訣を教えるほど、 先輩も得をする。 あなたも、早く一人前になれる。 その両方が噛み合うように、 当社の仕組みはできています。 【 理由 02 】才能でなく、行動で決まる。 この仕事は、 特別なセンスで差がつく世界ではありません。 結果を出す人は、 「やるべきこと」を、 当たり前にやり切っているだけ。 その“やるべきこと”が何かを、 経験豊富な先輩が具体的に教えます。 └ 何をすべきか分からないまま 放り出されることは、ありません。 やることが明確 → 迷わず動ける 迷わず動ける → 結果が出る 【 理由 03 】営業先には、すでに "福祉用具のニーズ"があります 当社の営業先は、 見ず知らずの個人や企業ではありません。 地域の高齢者を支える 「ケアマネジャーさん」。 すでに福祉用具を必要とする利用者さんを 担当されている、いわば“ニーズの入口”です。 ▸ 訪ねるのは、利用者さんを抱えたケアマネさんだけ ▸ だから、テレアポも飛び込み営業も、ありません ▸ 断られ続ける、確率の低い消耗戦にもなりません 大切なのは、特別な才能ではなく、 目の前の相手の期待に実直に応えること。 「この人になら次も任せたい」 その信頼を、ひとつずつ積み重ねる。 それさえできれば、未経験でも 自然と相談が集まり、結果が続きます。 ┌───────────────── │ 04 ｜ ある1日（成長の3ステップ） └───────────────── 【パターン1】独り立ちして間もない頃 〜営業訪問が中心。合間に軽めの現場対応も〜 09:00 出社／訪問ルートを確認 09:30 ケアマネ訪問①／ごあいさつ・情報交換 10:15 ケアマネ訪問②／新商品カタログのお届け 11:00 車いすを納品・調整 12:00 昼食 13:00 ケアマネ訪問③／住宅改修の進捗報告 13:45 ケアマネ訪問④／見積書・契約書類のお届け 14:30 手すりを回収 15:15 ケアマネ訪問⑤／キャンペーンのご案内 15:45 ケアマネ訪問⑥／福祉用具の使用状況をヒアリング 16:15 ケアマネ訪問⑦／追加提案・ご相談 16:45 帰社・訪問記録の入力 17:30 翌日の訪問準備 18:00 退社 【パターン2】数字が出始めた頃 〜増えてくる現場対応の合間を縫って訪問4件〜 09:00 出社／予定確認・車両へ積み込み 09:30 特殊寝台を納品・設置 10:30 ケアマネ訪問①／納品完了のご報告 （近隣なので短時間で） 11:00 車いすを納品・調整 11:45 ケアマネ訪問②／見積書のお届け 12:00 昼食 13:00 福祉用具の選定（利用者宅） 14:00 介護ベッドを回収・引き上げ 14:45 サービス担当者会議に参加 15:45 ケアマネ訪問③／会議を踏まえたご提案 （移動の合間に） 16:15 手すりを納品・設置 17:00 ケアマネ訪問④／住宅改修の進捗報告 （帰り道に立ち寄り） 17:30 帰社・対応報告／事務作業 18:00 退社 【パターン3】後輩を育てるリーダー層 〜プレイヤーで終わらない。チームで数字をつくる一日〜 09:00 出社／後輩と自身の1日の予定を確認 09:30 後輩へ今日の狙いを共有 〜増えてくる現場対応の合間を縫って訪問4件〜 09:00 出社／予定確認・車両へ積み込み 09:30 特殊寝台を納品・設置 10:30 ケアマネ訪問①／納品完了のご報告 （近隣なので短時間で） 11:00 車いすを納品・調整 11:45 ケアマネ訪問②／見積書のお届け 12:00 昼食 13:00 福祉用具の選定（利用者宅） 14:00 介護ベッドを回収・引き上げ 14:45 サービス担当者会議に参加 15:45 ケアマネ訪問③／会議を踏まえたご提案 （移動の合間に） 16:15 手すりを納品・設置 17:00 ケアマネ訪問④／住宅改修の進捗報告 （帰り道に立ち寄り） 17:30 帰社・対応報告／事務作業 18:00 退社 ┌───────────────── │ 05 ｜ その先の「育てて稼ぐ」道 └───────────────── ◇ プレイヤーで、終わらない。 経験を積み、担当の後輩を育て、 その担当の後輩が成果を上げられるようになると―― 担当の後輩の成果も、インセンティブとして あなたの収入に反映されます。 自分一人で動き回る以上の収入を、 チームを育てることで実現できる。 現在は県内5事業所 （訪問介護等含めると50事業所以上） 今後さらに拡大出店する計画も進行中です。 └「上が詰まって昇進できない」 そんな停滞は、ありません。 頑張った分だけ、ちゃんと前に進める。 そんな環境が、整っています。 20代でのマイホーム購入。 そんなライフプランも、現実的に描けます。 ┌───────────────── │ 06 ｜ 正直に、お伝えします └───────────────── 高い評価や収入には、 相応のプロ意識が伴います。 専門知識を覚えるまでは、 集中したインプットが必要ですし、 壁にぶつかる日もあるはずです。 ただ、その壁を 一人で越えろとは言いません。 ▸ 教育担当のOJT ▸ 資格取得は会社が全額負担 ▸ 先輩が隣で伴走 支える仕組みは、整えてあります。 覚悟を持って飛び込んでくれれば、 必ず力になります。 ┌───────────────── │ 07 ｜ だからこそ、誇りがある └───────────────── 自分の提案ひとつで、 困っていた誰かの生活が変わる。 「本当にありがとう」と、 心からの感謝をいただける。 ビジネスとしての確かな手応えと、「住み慣れた自宅で暮らし続けたい、という願いをかなえるお手伝いをさせていただける」「ご自宅での暮らしを守る」という誇り。 その両方が、ここにはあります。 まずは、気軽にご応募ください。 あなたとお会いできるのを 楽しみにしています。