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合同会社デロイト トーマツ　二重橋オフィス

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：M&Aアドバイザリー、戦略/経営コンサルタント、医歯薬学学術研究 ✅ ヘルスケア領域の採用強化中 ✅ 看護師や医師など臨床経験のある方、医療テックメーカー出身者などが活躍中！ ✅ 多方面から個の成長をサポートする仕組み・カルチャー！ ✅ フレックスタイム制×出社と在宅勤務／リモートワークを掛け合わせたハイブリッドワーク◎ ■仕事内容 ――――――――――――――――― 製薬、医療機器、医療機関などライフサイエンス・ヘルスケア領域のクライアントに対する、事業戦略策定・オペレーション改革・DX推進・営業改革・IT構想など、多岐にわたるテーマでのコンサルティングサービスに従事いただきます。 《主なサービスメニュー例》 ●全社戦略 ・中期経営計画策定 ・中長期ビジョン策定 ・グローバル組織戦略 ・M&A・分社化戦略 ・新興国戦略 ・新規事業戦略 ●研究・開発・メディカル ・個別化医療の戦略立案・事業性評価 ・オープンR&D戦略設計 ・Pre-launch段階の市場評価 ・AI創薬に向けた支援 ・AI／Analyticsを利用した臨床開発のTransformation ・Digitalを活用したMedical Affairsの高度化 ●経営管理・ファイナンス ・Predictive Analytics ・ファイナンス組織の在り方の構想策定 ・グローバル予算管理、研究・開発予算管理の強化 ・次期経営ダッシュボード、セルフ分析環境の構想設計・導入 ・シェアード、BPO、分社も含めたコーポレート業務のBPR戦略 ●セールス・マーケティング ・Digital Marketing戦略立案 ・領域・製品戦略、上市戦略 ・地域医療、Patient戦略 ・競争戦略策定ワークショップ ・営業組織の地域分権化に応じたガバナンス設計 ・フィールドの新評価制度 ●IT・デジタル ・RWDを含むデータ利活用戦略立案及び組織設計 ・AI等の先端技術適用戦略立案 ・データ利活用におけるCompliance体制構築 ・業界パッケージ導入 ・データマネジメント系システム導入 ●サプライチェーン・マーケットアクセス ・グローバルサプライチェーン最適化 ・卸戦略 ・HTA、HEOR戦略 ・薬価戦略 ・地域医療構想対応 ・Patient Support Program 《業務のやりがい》 ✅グローバルかつ多様な専門家との連携 世界90ヶ国に広がるネットワークや、社内の異分野（監査・税務など）のプロフェッショナルと連携し、多角的かつクロスボーダーにクライアントの課題解決へ挑むことができます。 ✅世の中にない新しい仕組みや価値の創造 多様な知恵を結集させて未知の価値を創出することで、クライアントのみならず、医療や社会全体の変革をリードしているという確かな実感と興奮を得られます。 ■注力領域：ヘルスケア領域 ――――――――――――――――― 《医療セクターが抱える課題》 医療機関の供給過剰が、人的資源の分散や低収益性を引き起こし、医療機関のDXを阻む要因に。 ＊小規模経営 病院が供給過剰となっている一方で、全体の70%を200床未満の病院が占めるなど、経営規模が小さい。 ＊ 人的リソースの量・質的不足 病院の供給過剰が人的資源の分散を招いており、諸外国（英国、米国、フランス、ドイツなど）と比較して、100床当たりの医師数が低い。 ＊ 投資余力の低さ 経営状態の悪化により必要な投資資金を捻出できず、500床以上の病院における年間IT投資比率は、グローバルの先進的な病院（5.0%）に対して1.9%と低い。 《具体的なビジネスドメイン》 ①個別病院のDX推進を通じた経営高度化 ②政策的アプローチ └電子カルテ導入率100％プロジェクトなど ③金融的再編 └病院を再編し、効率化 ④医療機器メーカー、製薬会社などプレイヤーをまたいだ産業改革 ⑤バーチャルネットワーク化による産業の生産性の引き上げ └医療情報を効率的に扱えるクラウド上のサービスを展開 アセットを絡めて一部の病院の機能をオペレートしていくことを想定 《デロイトならではのポイント》 ✅【テーマ横断×テクノロジー】を構想から実装まで提案・伴走できる ✅ 個別病院単体への支援にとどまらず、医療や社会全体などの変革に携わることができる ■働き方・ワークライフバランス ――――――――――――――――― ＊コアタイムなしのフレックスタイム制 ＊出社と在宅勤務／リモートワークを組み合わせたハイブリッドワーク◎ ＊フレキシブル・ワーキング・プログラム（FWP）の活用も推進中！ └妊娠・育児・介護により通常の業務が困難な職員に対し、仕事と家庭のバランスを保ちながらキャリアアップを目指せるよう設けられた制度 └法定の期間を超えた休職や業務軽減など柔軟な働き方が可能 └プロジェクト組成の際に、本制度の利用有無を前提にチーム編成を実施 └制度を活用するメンバーはもちろん、一緒に働くメンバーにとっても過度な負担が生じにくい仕組み 《中途入社者の声》 ✅ 20代/女性（前職：ベンチャー企業） 長時間労働のイメージが強かったなかで、ライフステージの変化に合わせて「働く日数・時間・就業条件」を柔軟に選べる制度を活用して、産休・育休から復帰して活躍している方が周囲に多くいることは意外でした。 ✅ 30代/女性（前職：SIer） 働き方や多様性に関する意識は非常に高いと感じています。 時短勤務制度や育児休暇を取得する男性マネジャーが周囲に何人もいますし、私自身も二人の子供を育てながら働いていますが、そのことで必要以上な困難やビハインドを感じる場面はありません。 ■入社後のイメージ・職場環境 ――――――――――――――――― ＊個の成長を組織としてサポートするための仕組み・制度を整備！ └直属上長との1on1ミーティング、プロジェクト終了時のSnapshot評価フィードバック └コーチ制度（キャリア形成についてのコーチング/月次） └各種研修制度（専門スキル、グローバルスキルなど） など 《中途入社者の声》 ✅ 30代/女性（前職：事業会社） 想像していたよりもフランクでサポーティブだと感じています。 上司とのコミュニケーションやフィードバック機会も多くあり、個の成長に向き合いサポートする仕組み・カルチャーがあります。 ✅ 30代/女性（前職：外資系コンサルティングファーム） 「自己責任で頑張ってこい」というよりは、「思うようにチャレンジして良い！もし何かあったらなんとかするから！」と後押ししてもらえるようなイメージで、入社前の「ドライな社風なのでは？」という不安は覆されました。 制度上のフィードバックだけでなく、パートナーやマネジャーから個別に直接、「あの取り組み、良かったよ！」だったり、次のチャレンジに向けたアクショナブルなアドバイスがあるなど、仲間の成長を応援し、互いをリスペクトする風土だと感じます。