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株式会社5(ファイブ)

仕事内容

仕事内容 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ その実力、 今の環境で出し切れていますか？ ╰━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 売上は伸ばした。 改善も回している。 それでも―― ・評価基準があいまい ・裁量に上限がある ・戦略には踏み込めない もしそんな違和感があるなら、 それは次のステージに進むサインです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＼ 組織拡大につきコアメンバー採用 ／ 2026年4月 新橋・虎ノ門・御成門エリアへ移転 ◆会社の次のフェーズを担う3～4名の採用 ◆役割に上限なし／裁量は成果に応じて解放 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たち【株式会社5】は、 Amazon広告を中心としたリテールメディア領域で “売上の先にある事業成長”まで設計する マーケティング戦略集団です。 ―――――――――――――――――― ■ なぜ今、経験者を求めているのか 2024年、顧客売上高100億円。 そして2027年、315億円へ。 この成長を実現するには、 単なる“広告運用”では足りません。 必要なのは ✔ 自ら問いを立てる力 ✔ 仮説を構造で組み立てる力 ✔ 数字で意思決定する力 任せたいのは、 「広告運用」ではなく 顧客の事業成長そのものの設計です。 ―――――――――――――――――― ■ 仕事内容 EC領域（Amazon・楽天など）における 戦略設計〜実行〜改善までを一気通貫で担います。 ・広告戦略設計（KPI／予算配分／勝ち筋構築） ・データ分析／仮説検証 ・クライアントとの成長戦略ディスカッション ・チーム横断での改善提案／実装 「広告を回す」ではなく、 “売上をどう伸ばすか”を構造で捉える仕事です。 ―――――――――――――――――― ■ 評価制度 評価はシンプルです。 ・成果を再現性ある形にできたか ・その知見をチームに還元したか ・どれだけ挑戦したか 年次や役職ではなく、 行動とアウトプットで評価します。 役割に上限はありません。 できることが増えるほど、裁量も報酬も広がります。 ―――――――――――――――――― ■ この環境で得られるもの ● EC×リテールメディアの高度な専門性 ● 事業成長を構造で設計する力 ● 数字で語れる戦略思考 ● 再現性ある“勝ちパターン”の構築力 ここでの経験は、 単なるキャリアアップではありません。 どこでも通用する「武器」になります。 ―――――――――――――――――― ■ 求める人物像 ・マーケ／広告運用経験2年以上 ・数値改善の実績がある ・仮説ベースで思考・議論できる ・フィードバックを歓迎できる ・現状に満足していない “もっとできるはず”という感覚を、 次の環境で証明したい方を歓迎します。 ━━━━━━━━━━━━━━━ ◉ チームについて ━━━━━━━━━━━━━━━ 社員26名（東京本社・沖縄支店） 年齢や社歴ではなく、 発言と成果でポジションが決まる組織です。 ・日々のミーティングで知見共有 ・率直にフィードバックし合う文化 ・チームで成果を最大化するスタイル ━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 会社について 当社は、デジタルを通じて顧客の売上を伸ばす マーケティングパートナーです。 EC領域のデータ分析や 自社ブランド（DNVB）の立ち上げなど、 実行力と戦略性を強みに成長してきました。 ・社員数：26名 ・顧客売上高：100億円（2024年） ・315億円規模へ拡大予定（2027年） ・平均給与倍増を目指し成長中 そして2026年4月、オフィス移転。 会社は今、 “次のフェーズ”に入っています。 ―――――――――――――――――― ■ 今、当社に入る意味 事業は伸びている。 仕組みも整ってきた。 だからこそ今、 次の成長を引っ張るポジションが空いています。 誰がそのポジションを掴むかは、まだ決まっていません。 役割も、キャリアも、報酬も、 与えられるものではなく、自分で取りにいくもの。 そのチャンスが、ここにはあります。