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合同会社デロイト トーマツ　二重橋オフィス

仕事内容

仕事内容 Automotive Unitにて、自動車業界向けのコンサルティング業務をお任せします。 ＜お任せする業務＞ クライアントの事業がモビリティ、さらには都市・生活への昇華する中で、産業の枠組みを超えた未知なる領域への挑戦を伴走するとともに、デジタル時代に生き残るための抜本的な企業変革を成功へと導きます。 ＜主なコンサルティングサービス＞ ●経営・事業戦略（Future of Mobility) ・CASE事業・技術戦略 ・中長期企業ビジョン・戦略立案 ・産業政策策定 ・グループ企業再編戦略・PMI ・スマートシティ・エネルギー事業戦略 ・SDGs・サーキュラーエコノミー戦略 ●新規事業・社会実装 ・新規事業構想・事業性評価 ・事業立上げ支援（シェルパ） ・アライアンス・スタートアップ協業 ・政策動向調査・渉外戦略 ●DX・企業変革 ・デジタル基盤刷新 ・人事・組織・風土改革 ・デジタルSCM・経営管理・開発 ・サイバーセキュリティ ・カスタマーエクスペリエンス刷新 ■ Automotive Unitで働く魅力 ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅ 産業の枠を超え、次世代の社会像（Future of Mobility）を構想する ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 自動車の知見だけでは、もはや未来は見通せません。当ユニットの最大の強みは、「業界最大級の専門家集団」と「多種多様な他セクターとの連携」にあります。 ★多面的なトレンド予測 社会課題のエキスパートや他業界の知見を融合し、自動車の枠を超えた「移動の未来（FoM）」を提言します。 ★圧倒的な視座の高さ 単なる車両開発の枠に留まらず、都市交通やエネルギー、スマートシティといった社会インフラ全体を俯瞰した戦略立案に携わることができます。 ✅ 官民・異業種を巻き込み、新たなエコシステムを社会実装する ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 戦略を描くだけでなく、それを「現実のビジネス」として形にする力が求められています。複雑なステークホルダーを統合し、新産業を創出するダイナミズムを体感できます。 ★エコシステムの構築 官公庁、金融、スタートアップ、異業種企業など、多様なプレイヤーを巻き込む「ハブ」として機能します。 ★構想から実装までの完遂 M&Aや新規事業開発に精通したメンバーと連携し、机上の空論ではない、クライアントの収益化・事業化までを徹底して伴走します。 ✅ 業務・制度・風土までを変革する「本質的なDX」の推進 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ CASEの進展に伴い、デジタル基盤は不可欠な生存戦略となっています。 当ユニットでは、テクノロジーを導入するだけでなく、企業そのものの在り方をデジタル化します。 ★最適なソリューションのコーディネート 業界の深い業務知見に基づき、最新テクノロジーをクライアントのニーズに合わせて最適に組み合わせます。 ★全社的な変革の実現 デジタル基盤を活かすための「業務プロセス」「人事制度」「企業風土」の改革まで踏み込み、クライアントのデジタル変革（DX）を根本から成功に導きます。 ■ プロジェクト事例 ￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅ 大手日系自動車メーカー：グローバル・デジタルマーケティング基盤の構築 ▶ 概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 「グローバルでのブランド力強化」と「経営効率の向上」という二律背反する課題に対し、デジタル領域での顧客体験（CX）を最大化する共通プラットフォームの企画・実行を支援。 ●クライアントの課題 デジタル接点を通じたブランド体験の質を向上させると同時に、厳しい経営環境下でグローバル各地のオペレーションコストをいかに削減・効率化するかが急務となっていた。 ●提供サービス デジタルマーケティング戦略を具現化するためのビジネスモデル設計、共通プラットフォームの構想策定、および変革に伴う移行管理（チェンジマネジメント）。 日本・アメリカ・ヨーロッパのDeloitte Digitalメンバーが集結し、戦略立案から実装までを一貫して推進。 ▼ 本案件における提供価値 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ●「絵に描いた餅」にしない実行力 戦略立案のみに留まらず、実際にグローバルで稼働する仕組みとしてのプラットフォーム構築まで伴走。 戦略と実行のギャップを埋める変革管理を完遂。 ●CX向上と効率化の両立 デジタル接点での一貫したブランド価値提供を実現すると同時に、各リージョンでバラバラだった運用を統合し、グローバル規模でのコスト最適化を実現。 ▼ 当社・Unitならではのポイント ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ●Deloitte Digitalのグローバルネットワーク 世界中の専門家からベストプラクティスを即座に集約し、日本企業のグローバル事業を成功へ導くための「最適解」を提案・実行できる体制。 ●End-to-Endの支援実績 戦略コンサルティングの枠を超え、IT、クリエイティブ、業務設計など、多角的な知見を融合させて一つのプラットフォームを作り上げる、総合力。