• 正社員

合同会社デロイト トーマツ　二重橋オフィス

仕事内容

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：システムコンサルタント、戦略/経営コンサルタント、海外事業企画/開発 ✅ 電力、ガス、商社や重工メーカー出身者などが活躍中！ ✅ 多方面から個の成長をサポートする仕組み・カルチャー！ ✅ フレックスタイム制×出社と在宅勤務／リモートワークを掛け合わせたハイブリッドワーク◎ ✅ エネルギーユニットとしてはコンサルティング業界で最大級の規模を誇る当組織で圧倒的に成長できる◎ ✅ 日本だけでなくグローバルでのプロジェクト経験と深い業界知見を持ち、高い専門性のオファリングサービスと連携することでダイナミックな提案が可能◎ ■仕事内容 ――――――――――――――――― 電力・エネルギーなどインフラ業界のクライアントに対する、事業戦略策定・オペレーション改革・DX推進・営業改革・IT構想など、多岐にわたるテーマでのコンサルティングサービスに従事いただきます。 《主なサービスメニュー例》 ●事業戦略・ビジネスモデル改革 ・事業戦略・事業計画策定 ・新規事業企画・事業化支援 ・M&A戦略・実行支援 ・イノベーション戦略・実行支援 ●オペレーション改革 ・オペレーションモデル再構築 ・新技術導入による業務改革（RPA、AI、クラウド技術） ・業界向け新規IT/デジタルソリューションの発掘・導入 ●海外事業戦略 ・海外市場調査 ・海外規制・規格動向調査 ・市場参入戦略・M&A戦略 ・官民連携戦略・実行支援 ●デジタル・トランスフォーメーション ・デジタル戦略 ・DX戦略・DX実行支援 ・クラウド&データ活用戦略 ・次世代 IT&デジタル基盤構築 ・重要インフラサイバーセキュリティ戦略 ●組織再編 ・組織構造改革・グループ再編 ・シェアードサービス高度化 ・イノベーション組織構築 《業務のやりがい》 ✅大手インフラ企業への長期的伴走とダイナミックな変革推進 アカウントモデル（長期的支援）により、顧客の変革を完遂まで見届ける手応えが得られます。 グローバルの高度な知見を活用し、業界全体を動かすスケールの大きな提案が可能です。 ✅多彩なプロフェッショナルが集う協調的・挑戦的な組織風土 電力・ガス・商社などのエネルギー業界出身者だけでなく、IT、通信、重工メーカー等多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集結しています。 互いに協力し合い刺激を与え合う風土があり、プロジェクト外の活動も含めて「やってみたい」と思ったことに積極的に挑戦できる環境です。 ✅業界の大変革期における圧倒的な成長スピード 再エネや新技術などの市場転換期で多岐にわたる先進領域を扱うため、未経験のテーマにも果敢に挑め、スピード感をもって専門性を高められます。 ■働き方・ワークライフバランス ――――――――――――――――― ＊コアタイムなしのフレックスタイム制 ＊出社と在宅勤務／リモートワークを組み合わせたハイブリッドワーク◎ ＊フレキシブル・ワーキング・プログラム（FWP）の活用も推進中！ └妊娠・育児・介護により通常の業務が困難な職員に対し、仕事と家庭のバランスを保ちながらキャリアアップを目指せるよう設けられた制度 └法定の期間を超えた休職や業務軽減など柔軟な働き方が可能 └プロジェクト組成の際に、本制度の利用有無を前提にチーム編成を実施 └制度を活用するメンバーはもちろん、一緒に働くメンバーにとっても過度な負担が生じにくい仕組み 《中途入社者の声》 ✅ 20代/女性（前職：ベンチャー企業） 長時間労働のイメージが強かったなかで、ライフステージの変化に合わせて「働く日数・時間・就業条件」を柔軟に選べる制度を活用して、産休・育休から復帰して活躍している方が周囲に多くいることは意外でした。 ✅ 30代/女性（前職：SIer） 働き方や多様性に関する意識は非常に高いと感じています。 時短勤務制度や育児休暇を取得する男性マネジャーが周囲に何人もいますし、私自身も二人の子供を育てながら働いていますが、そのことで必要以上な困難やビハインドを感じる場面はありません。 ■入社後のイメージ・職場環境 ――――――――――――――――― ＊個の成長を組織としてサポートするための仕組み・制度を整備！ └直属上長との1on1ミーティング、プロジェクト終了時のSnapshot評価フィードバック └コーチ制度（キャリア形成についてのコーチング/月次） └各種研修制度（専門スキル、グローバルスキルなど） など 《中途入社者の声》 ✅ 30代/女性（前職：事業会社） 想像していたよりもフランクでサポーティブだと感じています。 上司とのコミュニケーションやフィードバック機会も多くあり、個の成長に向き合いサポートする仕組み・カルチャーがあります。 ✅ 30代/女性（前職：外資系コンサルティングファーム） 「自己責任で頑張ってこい」というよりは、「思うようにチャレンジして良い！もし何かあったらなんとかするから！」と後押ししてもらえるようなイメージで、入社前の「ドライな社風なのでは？」という不安は覆されました。 制度上のフィードバックだけでなく、パートナーやマネジャーから個別に直接、「あの取り組み、良かったよ！」だったり、次のチャレンジに向けたアクショナブルなアドバイスがあるなど、仲間の成長を応援し、互いをリスペクトする風土だと感じます。